Welkom bij Moderne landbouw !
home

Robotic startup:een checklist voor onderweg

Na weken, maanden en soms jaren plannen is het zover; u bent klaar om koeien door het robotmelksysteem te sturen.

Tijdens de opstartweek zijn de verwachtingen, maar ook de spanningen, meestal hooggespannen, maar met een goede voorbereiding kunt u problemen snel aanpakken en uw vaart erin houden.

Om u en uw dieren te helpen succes te boeken tijdens de eerste dagen in de robotstal, vindt u hier een checklist om u op het goede spoor te houden:

1. Bereid en deel een schema voor de opstartweek. Zorg ervoor dat iedereen die die week in de stal werkt zijn of haar rol en taken kent. Zorg voor rustige mensen in de stal en voldoende personeel om ervoor te zorgen dat iedereen tijd heeft om te rusten.

2. Gebruik hekken om koeien naar de plek te leiden waar ze heen moeten . Plaats een hek bij elke robotingang of schakel slimme selectiehekken in om de koeien te begeleiden. Dit helpt je om het moeilijkste vee te manoeuvreren - de nerveuze vaars of de bullebakkoe - die alleen maar wil gaan waar ze beslist. Het gebruik van hekken helpt u ook de fysieke inspanning van het begeleiden van koeien te verminderen.

3. Wijs puntmensen toe voor kuddebeheer en robots. Zorg er in de week van opstart voor dat voor elke shift iemand het kuddebeheer beheert en een ander de robots. Op kleinere bedrijven kan dit dezelfde persoon zijn, maar het is belangrijk om dit vooraf aan alle betrokkenen te communiceren.

4. Begin met 40 tot 50 koeien per robot. Dit maakt zes melkbeurten per koe mogelijk in de eerste 48 uur, en het geeft het technische team de tijd om eventuele problemen op te lossen. Voor bedrijven met een hoge melkproductie per koe, richt u zich op het laten stromen van de koeien en het bezoeken van de robot voordat u meer koeien toevoegt.

5. Maak een strategie voor het toevoegen van koeien aan de robot tijdens het opstarten. Werk samen met uw robotadviseur aan een strategie om koeien toe te voegen terwijl u zich nog in de opstartfase bevindt, in een tempo dat de groep in beweging houdt en u in staat stelt om aan uw doelen te werken. In mijn ervaring met robot-startups werkt het goed om te beginnen met 40 tot 50 koeien per robot en dat aantal geleidelijk te laten groeien. Alles boven de 50 koeien op de dag van opstarten en je krijgt te maken met kuddegedrag en meer apporterende koeien, wat resulteert in evenveel – of meer – tijd om de koeien aan het werk te krijgen. U kunt overwegen om uw oude melkstal na het opstarten een paar maanden te laten draaien om koeien met late lactaties, slechte uiers of een lage productie op te vangen. Deze koeien kunnen achterblijven en de nieuwe stal zal in aantal groeien naarmate er verse koeien afkalven. Natuurlijk wilt u dit al vroeg in het voorbereidingsproces voor het opstarten met uw adviseurs bespreken.

6. Optioneel: Laat koeien wennen aan de robots met alleen-voerstrategie. Dit proces, dat kan bijdragen aan een soepele opstart, moedigt koeien aan om de robot te bezoeken om een ​​klein rantsoen te eten – en niets meer. De ervaring leert dat koeien die een of twee weken voor het opstarten de mogelijkheid hebben gehad om kennis te maken met de machine, gemotiveerd zijn om de robot te bezoeken als het tijd is om te gaan melken. Feed-only is het meest geschikt met retrofit-faciliteiten.

Realiteit na het opstarten

Veel mensen willen weten hoe het zal zijn na het opstarten, en dit hangt af van de voorbereiding en verwachtingen.

Hoe meer u zich voorbereidt, hoe beter u zich kunt aanpassen aan het werken met uw nieuwe technologie. Het technische team zal hun checklist klaar hebben en machinetests hebben gedaan; dit proces vermindert problemen na het opstarten. Als de apparatuur goed werkt, heb je tijd om je op de overgang te concentreren. Veranderen is eenvoudig, maar het veranderen van uw dagelijkse routines en het wennen aan nieuwe software en touchscreens kost tijd.

Om te helpen bij de overgang van het team, adviseer ik boeren om duidelijke en beknopte Standard Operating Procedures (SOP's) te hebben en deze beschikbaar te stellen aan iedereen die betrokken is bij de overstap naar robotmelken. Mogelijke SOP's zijn onder meer een nieuwe manier om koeien te vinden die uw aandacht nodig hebben; synchronisatieprotocollen uitvoeren of nieuwe bewakingsapparatuur gebruiken voor reproductie; dagelijkse routines in de stal voor koeien en voor de apparatuur (d.w.z. robots, schrapers, gordijnen, ventilatiesysteem); stal- en robotreinheid; en beheer van voer. Veel van de robotbedrijven en dealers hebben standaard SOP's beschikbaar; deze kunnen worden aangepast aan de behoeften van de boerderij.

Na het opstarten kunnen uw verwachtingen voor melk of botervet per koe of per robot toenemen, maar dat geldt ook voor uw inspanningen. Koeien die naar de robots stromen is de helft van de uitdaging; de volgende taak is om ze de gewenste melk te laten leveren. Hoge productieverwachtingen vereisen de juiste koeien, het juiste voer, beheerd door de juiste mensen. Soms zijn de mensen traag in de overgang naar hun nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. Oude gewoonten en manieren van managen in de melkstal moeten mogelijk in de melkstal blijven, net als koeien die niet ideaal zijn voor robotmelken. Bespreek met uw adviseurs welke koeien u ervan weerhouden om aan uw verwachtingen te voldoen. Dit kunnen koeien zijn met een lage melkstroom, een slechte houding, slechte speen- en uierconformatie of koeien die te onderdanig zijn voor een robotstal.

Vergeet ten slotte niet om jezelf af en toe een pauze te gunnen. De meeste producenten geven toe dat de eerste drie dagen van het opstarten het meest energiek en vermoeiend zijn. Na drie maanden beginnen ze in het ritme te komen en na een jaar voelen ze dat ze goed op weg zijn. Keer op keer zie ik melkveehouders die zich inzetten om de transitie door te komen, de kleine dingen goed te doen en de doelen te bereiken die ze nastreven bij de overstap naar robotmelken.

FOTO 1:  Als de apparatuur goed werkt, heb je tijd om je op de overgang te concentreren. Veranderen is eenvoudig, maar het veranderen van uw dagelijkse routines en het wennen aan nieuwe software en touchscreens kost tijd.

FOTO 2:  Verwachtingen, maar ook spanningen, zijn meestal hoog tijdens de opstartweek, maar met een goede voorbereiding kunt u problemen snel aanpakken en uw vaart erin houden. Foto's met dank aan DeLaval.

  • Nancy Charlton, DVM

  • Senior adviseur en projectmanagement
  • DeLaval Noord-Amerika
  • E-mail naar Nancy Charlton, DVM

Veeteelt
Moderne landbouw

Moderne landbouw