Als je de meeste melkveehouders vraagt wat hun grootste angst was toen ze overstapten naar een aangepaste oogstmachine, is het antwoord meestal of de snijder op tijd komt. Na een paar jaar de snijder te hebben leren kennen, of misschien over te stappen op een andere aangepaste oogstmachine vanwege een eerder probleem met late aankomst, blijft de grootste angst:"Zal de hakselaar in de aandrijving rollen als ik hem hier nodig heb?"
Vanuit het perspectief van een snijder zijn er maar een beperkt aantal dagen om een jaar aan betalingen te doen. We willen natuurlijk zoveel mogelijk van die dagen kuilvoer snijden. Vanuit het oogpunt van de melkveehouder zou het geweldig zijn als de helikopter en vrachtwagens een week voordat de oogst klaar was op zijn oprit zouden staan. De realiteit bestaat ergens in het midden. Hoe kunnen beide partijen het grootste deel van de tijd gelukkig zijn? Dit is waar de zes P's in het spel komen:voorafgaande goede planning voorkomt slechte prestaties.
Het Prior-gedeelte begint in de winter als je praat over hoe het vorige seizoen is verlopen. Als dit een nieuwe klant-cutter-relatie is, maak er dan een paar uur durende vergaderingen van. Bij deze vergaderingen over goede planning wordt gesproken over hybriden, plantdata, veldlocaties, gewoon oogstvensterweer, veldomstandigheden, verwachtingen, doelen en een zeer lange lijst met details en logistiek die slechte prestaties helpen voorkomen. Het bezoeken van veldlocaties, het onderzoeken van de toestand van de wegen, het ontmoeten van de telers, het praten met de voedingsdeskundige en het ontvangen van maandelijkse updates over hoe het gewas groeit, maken allemaal deel uit van de aanloop naar de oogst.
Geen perfecte wereld Deze communicatie zal helpen om de oogst soepel te laten verlopen. Nu weten we dat soms alle planning in de wereld geen zin heeft als er een regenbui, vroege vorst of een groot ongeluk/tegenslag plaatsvindt. Een goede planning kan ons helpen om op sommige van deze zaken voorbereid te zijn door, indien mogelijk, extra materieel of medewerkers ter beschikking te hebben. De snijplotter heeft hopelijk een veiligheidstrainingsprogramma om ongevallen te helpen voorkomen, evenals een onderhoudsprogramma om de kans te verkleinen dat kapotte of versleten onderdelen uitvaltijd veroorzaken.
Hoe zit het met het plannen van regendagen in het schema? Het duurt niet lang om op internet te zoeken om een gemiddelde hoeveelheid regen te krijgen voor de locatie en de maand waarin je oogst. Wat dacht je ervan om er maar op te rekenen dat je zeven van de tien dagen kunt oogsten? Als het schema van de oogstmachine 100 procent van de tijd moet maaien, kan ik met absolute zekerheid zeggen dat ze te laat zullen zijn om bij sommige van hun klanten aan te komen. Is de oogster actief op zoek naar meer werk in hetzelfde oogstvenster als jij, of zijn ze bereid om zich op jou en hun bestaande klanten te concentreren?
Timing is alles We kennen allemaal de "go and blow" snijder. Dit is de kotter die areaal en tonnage boven kwaliteit of service stelt. U zult zien dat dit type snijder meestal op deze manier wordt aangedreven, omdat ze aan een financiële draad hangen. Als u zich als melkveehouder op uw gemak voelt met de hoeveelheid risico die gepaard gaat met het niet weten wanneer of wie uw gewas gaat oogsten, zoek dan zeker naar dit type operator; ze zijn meestal ook een van de goedkopere kostenalternatieven die beschikbaar zijn en deze snijders zijn bijna altijd op zoek naar meer werk vanwege verloren klanten.
Toen de melkprijzen hoog waren, was het misschien logisch geweest om uw snijder een beetje een bonus te geven om ervoor te zorgen dat ze op uw boerderij waren wanneer dat nodig was. Met het huidige zuivelklimaat is dat misschien niet echt praktisch. Maar aan de andere kant weten we allemaal dat een van de snelste manieren om geld te verliezen, is met ruwvoer van slechte kwaliteit. Goedkoper is zeker niet altijd beter. Een kwaliteitsgerichte snijder kent meestal hun kosten en stelt hun prijs zo vast dat ze winstgevend kunnen zijn. Een langdurige relatie met een kotter stelt u in staat om samen te werken door marktschommelingen, zowel naar beneden als naar boven.
Een geweldige verloren Terwijl ik dit schrijf, begeven veel mensen zich naar een buitenwijk van Atlanta om hulde te brengen aan weer een andere grote man die te vroeg in zijn leven is verloren. Ik leerde Kevin Bien kennen in 1997 toen we voor het eerst naar Fendt-tractoren begonnen te kijken. Kevins passie voor "zijn" tractorlijn was iets wat ik nog niet eerder had gezien. Na verloop van tijd werd hij veel meer een vriend dan een zakenman voor Agco. Je kon altijd rekenen op een goed verhaal, een schouderklopje, een les over de belangrijke dingen in het leven, zoals 'geloof, familie, vrienden' en een echte lach.
Ik had het geluk om afgelopen januari Kevin te helpen opnemen in de U.S. Custom Harvesters Hall of Fame. De afgelopen anderhalve maand kreeg ik updates over zijn gevecht met een behoorlijk wrede hersenkanker. Op 2 juni verloor Kevin de strijd. Rust in vrede mijn vriend.
Dit artikel verscheen in het augustus/september 2016 nummer van Hay &Forage Grower op pagina 20.
Geen abonnee? Klik om het gedrukte tijdschrift te krijgen.
