Welkom bij Moderne landbouw !
home

Vraag en antwoord:Anne Alonzo, Corteva Agriscience

Anne Alonzo begon op 20 april als senior vice president, externe zaken en Chief Sustainability Officer, midden in een wereldwijde pandemie. Als voormalig CEO en voorzitter van de American Egg Board, ze had eerdere werkzaamheden bij de USDA en Kraft Foods.

De inwoner van Chicago is erkend voor het begeleiden en ondersteunen van Latino's in het hele land, en kreeg de Chicago United's People of Color Award, de Latina Leader's "Maestro" Award, en de LATINO Brava (moedprijs).

Al meer dan een jaar in de maak door meer dan 100 medewerkers, De 14 wereldwijde duurzaamheidsdoelen van Corteva Agriscience zijn op 1 juni gelanceerd en zullen de komende 10 jaar worden gemonitord en gemeten. Het bedrijf – dat op die datum ook zijn eenjarig jubileum vierde – is aanwezig in 130 landen. Succesvol boeren magazine haalde Alonzo in via videoconferentiegesprek - haar belangrijkste communicatiemiddel tegenwoordig.

SF:Hoe is het om midden in een pandemie in een nieuw bedrijf te beginnen?

AA: Ik denk dat het mijn leerproces heeft versneld omdat ik geen afleiding heb. Ik sta 10 uur per dag voor deze camera, omdat alles is "ingezoomd". ik ben niet op reis, en iedereen is beschikbaar, ongeveer. Niets kan het persoonlijk ontmoeten van mensen vervangen. En ik kan niet wachten op die dag. Het is verbazingwekkend, want ik denk niet dat ik dit allemaal had kunnen doen en alle verschillende spelers en mensen had leren kennen die ik heb moeten ontmoeten, als ik hier niet was geweest. Ik ben altijd een glas halfvol persoon. Ik moet dit van de betere kant bekijken.

SF:Heb je zelfs maar een voet in een Corteva-gebouw gezet?

AA: Toen ik werd geïnterviewd, Ik ging naar Delaware en ontmoette een deel van het leiderschapsteam en CEO Jim Collins, maar ik ben niet naar het D.C. kantoor gegaan, dat is mijn kantoor.

SF:Wat betekent duurzaamheid voor Corteva Agriscience?

AA: De discussie verrijkt het leven van boeren nu en in de toekomst. Het is eigenlijk voordelig, behulpzaam zijn voor de gemeenschappen waarin we werken, aan de boeren waarmee we werken, en een bijdrage leveren aan de planeet. Ik vind het erg ambitieus. We zijn een uniek bedrijf. We zijn 100% landbouw en we nemen het zeer serieus - onze rol in de wereld en het soort impact dat we maken. De doelen zijn vastgelegd in pilaren, en ze omvatten het land en de operaties en de gemeenschappen waarin we werken.

SF:Hoe denk je dat boeren duurzaamheid definiëren?

AA: Er is een oud gezegde dat boeren de oorspronkelijke beheerders van het land zijn. Ze worden elke ochtend wakker en denken:“We proberen van deze wereld een betere plek te maken, we proberen mensen te voeden, wij zijn de oorspronkelijke beheerders van het land.” En ik denk dat dat is wat het voor hen betekent. Het gaat om hun eigen werk. Het is hun eigen boerderij. Zo dragen ze bij. Ik geloof dat ze zo naar duurzaamheid kijken.

SF:Wat is de ROI van duurzaamheid?

AA: Een groot deel daarvan is efficiënter. Een van onze doelen heeft te maken met de uitstoot van broeikasgassen en boeren in staat te stellen hun opbrengst met 20% te verhogen en de uitstoot van broeikasgassen met 20% te verminderen. Dit is onze interesse in klimaatverandering, maar hoe komen we daar? Dit doel heeft echt betrekking op de klant. Onze rol hierin als Corteva is het ontwikkelen van de technologieën die hen zullen helpen hun werk voordelig en kosteneffectief te maken en besparingen te realiseren.

En dan is er nog het meetstuk. Het werk dat we doen met Granular is zeer state-of-the-art en zeer futuristisch. Daar ga ik goed op letten, omdat het echt nuttig is voor een boer. Hoe automatiseer je, hoe digitaliseer je dit allemaal, zodat het voor hen wat makkelijker is. Dat is een gebied waarvan ik denk dat het in de toekomst erg nuttig zal zijn.

SF:Hoe kijkt de consument aan tegen al deze duurzaamheidsdiscussies?

AA: Ik denk dat het publiek echt aandacht heeft voor klimaat en milieu en de rol van de boer. Ik denk dat deze COVID-19-ervaring mij heeft laten zien hoe essentieel de boer is. Ik bedoel, wanneer je lege schappen tegenkomt of je geen vlees kunt krijgen, of je kunt geen eieren krijgen, Ik denk dat het voor mij echt het belang van landbouw en boeren onderstreept en hoe je ze echt niet als vanzelfsprekend kunt beschouwen. We erkennen wat een juweel ze zijn en hoe cruciaal ze zijn voor de voedselzekerheid en voor ons land.

SF:Waarom doelen stellen voor 10 jaar?

AA: Ik kwam op een goed moment binnen. Ik was niet de architect van deze doelen. Ik kwam binnen om de doelen over de lanceerlijn te krijgen. En ik was zeer bevoorrecht om dat te doen. We hebben ze op 1 juni gelanceerd en toen hadden we een serie van vijf gemeentehuizen van over de hele wereld. Het was eigenlijk onze eenjarige verjaardag. Iedereen was zo enthousiast. Wat het me echt onderstreepte, was hoe ze werden aangepast als onderdeel van ons DNA. Deze ideeën zijn verankerd in het hele bedrijf. We willen ambitieus zijn, maar we willen ook dat deze haalbaar zijn.

Zo kwamen ze op de 14 goals. Sommige ervan hebben even tijd nodig om te bedenken. Ik denk dat de sleutel was om ze te definiëren en naar buiten te brengen en een publieke toezegging en een verklaring aan de werknemers en het publiek af te leggen dat dit is wat we gaan doen. Waar ik me echt voor inzet, is ervoor zorgen dat we deze beloften waarmaken. In de komende zes maanden meten en gaan we het bedrijf door en inventariseren wat we vandaag doen, en dan meten we deze effecten.

We integreren de duurzaamheidsdoelstellingen ook in de bedrijfsprocessen van het bedrijf. Het hele idee is om onze doelen in te bedden in de statistieken van het bedrijf. Ik moet je vertellen, met een bedrijf vol wetenschappers en ingenieurs, dit is een heel goed proces. We krijgen ons eerste duurzaamheidsverslag in juni 2021. We weten dat we aan deze verplichtingen moeten voldoen.

SF:Spreekt duurzaamheid boeren over de hele wereld aan?

AA: Vast en zeker. Ik heb zo'n respect voor mensen, vooral zelfvoorzienende boeren, kleine houder boeren, en alle verschillende uitdagingen waarmee ze in hun werk worden geconfronteerd. Ik zie dat het onze taak is om hen een deel van de hulp te bieden. Het is dus gereedschap, het zijn oplossingen, het is agronomische ondersteuning, vooral waar er grote voedselonzekerheid is in deze opkomende economieën. We hebben grote voetafdrukken over de hele wereld en ik denk dat het onze plicht en onze verantwoordelijkheid en ons voorrecht is om bij te dragen aan de gemeenschappen waar we faciliteiten en kantoren hebben.

BIO:

Naam :Anne Alonzo
Titel :Senior Vice President, externe zaken en Chief Sustainability Officer, Corteva Agriscience
woonplaats :Chicago, IL
Momenteel :Washington, gelijkstroom
Opleiding :MBA Universiteit van Chicago; JD van het Illinois Institute of Technology, Chicago Kent College of Law
Familie :Getrouwd met Wolf Wittke
Hobby's :Reis, lezing, strand
Favoriete quote: Karakter is het lot
Persoonlijke passies: Dieren, ouderen, en begeleiding van Latino-jongeren


Landbouwtechnologie
Moderne landbouw

Moderne landbouw