Welkom bij Moderne landbouw !
home

Het is oké om optimistisch te zijn, maar maak de balans op van uw financiën

Ondanks de rooskleurige vooruitzichten voor de grondstoffenprijzen de laatste tijd, boeren moeten nog steeds op hun financiën letten, en hun balansen beoordelen om ze in een goede financiële positie te brengen.

Dat is het advies van Brian Philpot, CEO van AgAmerica Lending, een van de grootste landbouwkredietverstrekkers in de Verenigde Staten. Philpot sprak onlangs met Succesvolle Landbouw over de uitdagingen waarmee boeren worden geconfronteerd - zelfs in tijden die positiever zijn dan de afgelopen 7 jaar.

SF:Hoe doen boeren het vandaag? De dingen zien er zeker heel anders uit.

Brian Philippot: Uiteraard zijn de prijzen veel verbeterd waar ze de afgelopen jaren zijn geweest. Het was een ruwe, moeilijke jaren, en toen verergerde COVID sommige dingen. Voor het eerst in jaren is Ik denk dat mensen behoorlijk hoopvol zijn, zijn meer proactief en denken na over hoe ze verder gaan. Je weet wel, er is nog veel onduidelijkheid over veel dingen, maar voor het grootste deel is het zo optimistisch als ik de meeste van onze klanten in geruime tijd heb gezien.

SF:Kunnen boeren zelfgenoegzaam worden met goede prijzen?

BP: Het is niet alleen zelfgenoegzaam. Ik denk dat je een beetje kunt ademen. Je bent uit de crisismodus en je kunt je weer concentreren op de boerderij en andere dingen die je waarschijnlijk hebt uitgesteld. Maar je hebt een bedrijf, en een deel van het bedrijfsleven is uw balans kennen, uw P&L kennen, uw veiligheidsmarge kennen en weten waar uw kapitaalbronnen vandaan kunnen komen. Of je het nu zelfgenoegzaamheid noemt of gewoon doorgaat met andere dingen, Ik moedig mensen aan om te beseffen dat u een bedrijf runt en - of u dat nu wilt of niet - dit slechts een onderdeel is van een goede zakenman zijn.

De goede boeren – degenen die de cycli hebben doorgemaakt – hadden of goede gewoonten of leerden snel en ontwikkelden ze. Uw jongere boeren die sommige van die cycli nog nooit hebben meegemaakt, ze ontwikkelen gewoonten.

SF:Hoe kijken boeren vooruit?

BP: De landbouw is zo afhankelijk geworden van technologie en dat vereist dat je contant geld en toegang tot kapitaal nodig hebt om de boerderij te planten of anderszins uit te breiden. Nu moet je investeren in technologie en andere dure dingen. Ik denk dat boeren nu meer dan ooit ervoor moeten zorgen dat ze vooruit plannen en toegang hebben tot kapitaal, voordat ze het nodig hebben. Als geldschieter in het bedrijf, vaak zal de boer de neiging hebben om te wachten tot ze achter de eight ball staan ​​of anderszins, en als er kansen voorbij komen, ze zorgen ervoor dat ze kunnen profiteren. Het is belangrijk – zeker nu we een beetje ademruimte hebben – dat boeren de balans opmaken en ervoor zorgen dat ze een plan hebben voor hun balans. Ze hebben niet alleen het vermogen nodig om ervoor te zorgen dat ze een defensief spelplan hebben, maar ze hebben de flexibiliteit om vooruit te gaan om te profiteren van alle kansen die zich voordoen.

SF:Hoe groeien klanten?

BP: Of er nog een stuk onroerend goed is of dat het gewoon een deal op een tractor is of wat kunstmest koopt, je wilt snel kunnen toeslaan. Als die kansen zich voordoen, u wilt niet gaan zitten en een heleboel financiële informatie aan uw geldschieter verstrekken om dat te kunnen doen.

SF:Moeten boeren beoordelen waar ze zijn?

BP: Ze moeten de gezondheid van hun huidige operatie kennen. We hebben een Financial Health Check-tool op onze website onthuld. Het geeft de boer de mogelijkheid om gratis wat financiële basisinformatie in te voeren. Je weet wel, of je groen licht krijgt, geel licht, of rood licht op uw huidige operatie, financieel. Of het nu met hun CPA of geldschieter is, het maakt niet uit in wat voor vorm ze zijn, ze hebben een plan of blijven het verbeteren.

U wilt geen toegang hebben tot kapitaal en alleen maar geld lenen. U wilt weten wat u heeft en een plan hebben hoe u het kunt gebruiken om uw operatie niet alleen beter te maken, maar veiliger. Onze mantra is, “We willen dat je gedijt in goede tijden; we willen dat je goed slaapt in slechte tijden.” Wanneer de onvermijdelijke toeslaat - we hebben allemaal te maken met weer- of prijsproblemen of nu pandemische problemen - zal er iets gebeuren, dus plan rond die onverwachte gebeurtenis door uw balans te kennen. Heb een plan.

We hebben een aantal jaren geleden een enquête gehouden met zo'n 500. Een van de meest stressvolle dingen in hun operatie was het uitleenproces. De woorden die ze gebruikten waren "onzeker, “Frustrerend, " "ingewikkeld, " "traag, " dat allemaal.

Ik denk dat kredietverstrekkers soms proberen te doen alsof de dingen die we doen raketwetenschap zijn, maar uiteindelijk proberen we naar de balans te kijken en proberen we te kijken naar de financiële prestaties in het verleden en wat we denken dat het in de toekomst zal doen. Er zijn enkele belangrijke statistieken waar we naar kijken. We hebben de Financial Health Check-tool gemaakt om dat allemaal te vereenvoudigen, en in staat zijn om naar de echt belangrijke onderdelen te kijken. Laat de boer controle hebben over, je weet wel, in wezen zichzelf verzekeren en beoordelen. Aan het einde van de dag, als het een landbouwbedrijf verbetert, het helpt hun bedrijf.

SF:Financiën analyseren is een reis, geen sprintje.

BP: Je hebt gelijk. Dat is een goede manier om het te zeggen. Het zou onderdeel moeten worden van je proces van je jaarlijkse cadans. Ik ga mijn operatie op kwartaalbasis analyseren, op jaarbasis, wat het ook is:mijn invoer, mijn uitgangen, en andere problemen. We hebben het bij veel boeren gezien. Ze zeggen, “Als er meer geld binnenkomt dan dat er uitgaat, Ik moet iets goed doen." Maar deze operaties zijn ingewikkelder geworden. Ze vertrouwen steeds meer op technologie. Ze worden groter en groter. Elke cent telt en de tools zijn er om te helpen.

SF:Met welke onzekerheden worden boeren in deze omgeving geconfronteerd?

BP: We moeten allemaal toezicht houden op alles waarover wordt gedebatteerd en het zal in Washington worden aangenomen. Er is veel:je hebt een fiscaal beleid, erfbelasting regels, regels voor vermogenswinstbelasting, EPA-regelgeving. Of je het nu risico zou noemen of zo, het moet op ieders radar staan ​​en mensen zullen dienovereenkomstig moeten plannen.

De grote discussie is, "Gaan we inflatie krijgen?" Je bent in de supermarkt geweest, gaan winkelen. Iedereen voelt een element van prijsstijgingen. Dat heeft niet alleen invloed op de prijs die u krijgt, maar zal ook uw inputkosten beïnvloeden. Als de grondstofprijzen uiteindelijk stijgen, vastgoedprijzen gaan over het algemeen mee omhoog. Schulden- en vastgoedprijzen en grondstoffenprijzen zijn allemaal met elkaar verbonden. historisch gezien, de schulden op landbouwgrond schommelen tussen 10 en 15% van de waarde van landbouwgrond. Mogelijk zien we in de loop van de tijd enige toename van de landbouwschuld.

SF:Welk advies geeft u aan jonge boeren?

BP: Er zijn programma's voor jonge boeren, USDA-programma's die je nodig hebt om op te botsen. Ik denk dat je goede mentoren nodig hebt, zodat wanneer je dat plan opstelt om er alleen op uit te gaan, je moet een aantal goede mensen met ervaring hebben die een klankbord voor je zijn. Ik denk dat je mentorschap nodig hebt om ervoor te zorgen dat je schattingen van het benodigde kapitaal nauwkeurig zijn. U moet op de hoogte zijn van alle programma's die er zijn.

We moeten beginnende boeren steunen. Dat is iets waar we ons het komende jaar op gaan focussen.

SF:Bent u optimistisch over het komende jaar?

BP: Bijna iedereen is dit jaar behoorlijk optimistisch. Amerika is nog steeds het beste land om in te wonen, en we komen hier uit. We komen in goede vorm uit COVID, onze economie komt van de grond en dat is een goed voorteken voor onze economie en onze boeren.

BIO:

Naam: Brian Philippot

Titel: President &CEO, AgAmerica Lending

Opleiding: BS, Financiën, Staatsuniversiteit van Florida; JD, Universiteit van Florida College of Law

Plaats: merengebied, FL


Boerderij
Moderne landbouw

Moderne landbouw