De toenemende strijd in de Amerikaanse landbouw heeft het probleem van zelfmoorden en geestelijke gezondheid in de hele industrie doen oprijzen. Terecht. Velen in de landbouw dringen er bij boeren op aan om met professionals te praten en op hun buren te leunen in tijden van nood.
Het probleem is reëel:onderzoek door de Centers for Disease Control (CDC) suggereert dat het zelfmoordcijfer voor boeren het dubbele is van dat van de algemene bevolking. (In november 2018, de CDC heeft het aantal zelfmoorddoden door Amerikanen in 2015 ingetrokken, die waren ingedeeld in de landbouw, Vissen, en bosbouwbezettingscode, als vijf keer hoger dan de generatie bevolking. Uit de herziene CDC-gegevens blijkt dat het percentage dichter bij het dubbele ligt in plaats van vijf keer hoger.)
Omdat de cijfers zijn verzameld uit slechts 17 staten - zelfs wanneer ze zijn herzien - geven ze geen waarheidsgetrouw beeld van het totale aantal nationale zelfmoorden door boeren. Ook, omdat veel boeren zelfmoorden verdoezelen om op ongelukken te lijken, het exacte aantal kan nog hoger zijn.
Wat het werkelijke aantal ook is, de tragedie van zelfmoorden bij boeren is echt. Boeren moeten in moeilijke tijden op elkaar kunnen leunen, en ze moeten spreken en om hulp vragen. Ik geloof dat boeren de meest koppige en onafhankelijke groep mensen zijn die ik ken ... daarom kunnen we het zo goed met elkaar vinden.
Er zijn hier veel factoren aan het werk. Een deel hiervan kan te wijten zijn aan psychische problemen. Ik respecteer dat elke boer zijn eigen reis maakt, en ik ken niet de reis van elke boer. Echter, na een ontmoeting met duizenden boeren, Ik wijs een deel van de factoren die van invloed zijn op het aantal zelfmoorden toe aan financiën, frustratie, en schuld.
Farm Aid gaf aan dat het aantal telefoontjes naar de Farmers Resource Network-hotline in 2018 met 30% is gestegen. Hoeveel zelfmoorden hebben we gezien toen maïs $ 7 per schepel kostte? Zelfmoord door boeren is weer in het nieuws gekomen nu de prijzen zijn gedaald en boeren het financieel moeilijk hebben. Vandaag, net als de jaren 80, we maken financieel moeilijke tijden mee en boeren en veeboeren worstelen om de familieboerderij in stand te houden - de boerderij die hun grootvader of overgrootvader in bezit had.
Er zijn hier eigenlijk twee vragen:
Grondstoffenprijzen, slecht weer, en pech zijn niet de enige oorzaken van deze financiële stress. Een onderdeel daarvan is het gebrek aan planning. De huidige generatie boeren tussen de 40 en 60 jaar draagt het gewicht van de generatie voor hen. Het gewicht van het in stand houden van wat hun familie had gebouwd. Het gewicht van broers en zussen die de boerderij in de familie willen houden, maar niet degenen zijn die boeren. Het gewicht van vreselijke financiële situaties die zich voordeden omdat ze familieleden moesten uitkopen om de boerderij in de familie te houden. Ze dragen het gewicht van de vorige generatie die niet van plan was om die boerderij af te staan, zodat de volgende generatie financieel sterk en veilig zou kunnen zijn.
Begrijp me niet verkeerd en denk dat het gewoon de vorige generatie is. Ga terug naar het begin, voor degenen die het huisvestten. We doen wat werd gedaan - en verandering is zeldzaam. Als de vorige generatie verwachtte dat het boerenkind het niet-boerenkind zou uitkopen, dat is bij elke generatie zo gebleven. Als de vorige generatie niet plant, de volgende generatie zal waarschijnlijk ook niet plannen.
Dit kan allemaal worden gestopt als de ogen worden geopend en als ze sterk zijn, koppige houdingen worden weggedaan voor het welzijn van wat is opgebouwd. Dit is geen nieuw probleem - het is zo oud als dit land, en ik hoor erover bij bijna elke nieuwe klant die ik heb. Het raakte me echt toen ik het lied hoorde, “ S Luie H, ” door Corb Lund. Aan het einde van het lied, de jonge man die de ranch overnam, verloor hem omdat hij zijn zus moest uitkopen. Toen ik dat hoorde, raakte ik echt als een baksteen. De generatie links is de generatie die de schuld draagt voor het verlies van een boerderij. Dat schuldgevoel komt van de financiële lasten, frustratie, en de rotzooi achtergelaten omdat de vorige generatie niet van plan was.
Dit is het schuldgevoel waardoor ze zich een mislukkeling voelen, en hen tot zelfmoord te dwingen. Ze hebben het gevoel dat ze zichzelf tekort doen, hun familie, hun gemeenschap, en hun branche. Ze zouden nooit iemand anders de schuld geven - dat doen ze gewoon niet. Ze laten het werken. Maar als ze dat niet kunnen, ze voelen dat het allemaal hun schuld is.
Nog, ze vertellen zichzelf niet de volledige waarheid. Hebben ze een eerlijke hand gedeeld of is er gemanipuleerd? Opgetuigd om voor iedereen gelijke delen te krijgen, ook al boeren sommigen niet? Zoals Corb zingt in zijn lied, “soms is gelijk niet gelijk, soms is gelijk niet eerlijk.”
Als ik dit bespreek met mijn boerenklanten, Ik merk altijd op dat in het beste geval, ze krijgen de boerderij, maar daar horen ook kosten bij. Als de kinderen van de boerderij geld krijgen, ze krijgen het geld zonder kosten. Degenen die op de boerderij blijven, hebben misschien geen landlening, maar ze hebben wel bedrijfskosten - samen met onroerendgoedbelasting die ze nooit eerder hebben gehad. Daar wordt door de andere gezinsleden zelden rekening mee gehouden.
Er kan een punt komen waarop er een laatste generatie op die boerderij zal zijn, en vandaag moet je overwegen of dat jouw generatie zal zijn. Als je deze aarde verlaat, heb je zo gepland dat je gezin financieel in orde is en in staat is om te onderhouden waar je zo hard voor hebt gewerkt?
Of heb je het gevoel dat ze echt dezelfde strijd moeten doorstaan als jij? Velen vinden dat degenen die het overnemen ook moeite moeten hebben om het te waarderen. Nog, we weten niet of de volgende strijd net als de onze zal zijn. Elke volgende generatie heeft grotere problemen. De strijd zal nooit meer hetzelfde zijn, en zal waarschijnlijk veel moeilijker zijn.
Als mijn goede vriend, Jolene Bruin, spreker en bedrijfsadviseur, zegt, “Een succesvolle Business-First Family offert familie niet op voor zaken, maar het eert de familie en heeft het belang van de familie voor ogen. Daarom doen ze de zaken correct.” Landbouw moet echt als een bedrijf worden behandeld om te slagen. U moet het op die manier leiden en doorgeven met dat bedrijf in gedachten.
Er zijn veel aspecten waarmee u rekening moet houden bij estate planning, en in mijn boek, Landbouw zonder de bank, Ik raak slechts één gebied aan. Om dit correct te doen, moet u een kring van vertrouwde professionals hebben om u te helpen. In aanvulling, je wilt iemand als Jolene Brown, een goede boekhouder, en een erfrechtadvocaat. Als we allemaal samenwerken, uw volgende generatie krijgt gegarandeerd de kans om de erfenis voort te zetten.
Opmerking:Mary Jo Irmen is de auteur van de boeken Boeren zonder de bank en Financieel strateeg voor boerderijen. Ze groeide op op een boerderij waar haar ouders en broer nog steeds boeren. Haar boeken zijn beschikbaar op haar website, landbouwzonderdebank.com.