Welkom bij
Moderne landbouw
!
Checklists voor boerderijbeheer beperken boeren niet - ze bevrijden boeren. Het starten van een boerderij kan voor nieuwe boeren een overweldigend proces zijn. Veel nieuwe boeren komen in de verleiding om takenlijsten voor boerderijbeheer te vermijden, schema's, en andere dingen die volgens hen hun vrijheid om een boerderij te beheren beperken.
Ten slotte, schijnbaar triviale taken zoals het registreren van gegevens en het controleren van de boerderij op al dan niet bestaande plagen, verkorten de tijd die zou kunnen worden besteed aan urgentere dingen.
Nick Marasco, Upstart Farmer bij Triple Threat Mentoring, denkt dat een andere houding ten opzichte van het management de boer daadwerkelijk zal helpen. Het opstellen van schema's en het zich eraan houden is een gewoonte die de boer uiteindelijk verlost van het worstelen met problemen nadat ze zich hebben voorgedaan.
Ten slotte, fluctuerend onderhoud en onstabiele managementpraktijken zijn het wortelprobleem van landbouwproblemen zoals inconsistente opbrengst, ongedierte uitbraken, en verwarring bij het personeel. Door ze aan te pakken voordat ze zich voordoen, komt de controle terug in de handen van de boer.
“Begin vroeg met het geplande onderhoud; blijf voorop; laat geen problemen ontstaan, ' zegt Niek.
Zodra u een systeem gaat gebruiken, gebeurtenissen beginnen plaats te vinden.
Elke gebeurtenis - verstoringen en interacties - biedt kansen voor menselijke fouten.
Elke verstoring of interactie met de planten en hun omgeving heeft kettingreacties, waarvan vele plaagproblemen kunnen bevorderen.
Om dit soort problemen te voorkomen en er snel op te reageren, Boeren moeten waakzaam zijn over onderhoud. Dit zijn de redenen om regelmatig preventieve maatregelen samen te stellen, waaronder:
Veel plagen planten zich snel voort. Als een populatie van een plaag als bladluis onopgemerkt blijft, het kan een plotselinge hausse in een boerderij betekenen. Dit betekent niet alleen meer oogstverlies, maar meer geld besteed aan controles en de arbeid om controles toe te passen.
Acties op de boerderij vastleggen, zoals sprays en supplementen, stelt telers in staat om na te denken over de oorzaken van problemen die zich voordoen.
Bijvoorbeeld, stel je voor dat boer Ian op een dag de boerderij binnenkomt en merkt dat de bladeren van zijn peterselie gekruld en strak zijn. Hij ziet geen verbranding of chlorose op de bladeren, en geen insecten, mijten, of schimmelinfecties op de gewassen. Het systeem lijkt normaal te functioneren. Zonder activiteitenlogboek, Ian is in de war.
Als Ian een activiteitenlogboek heeft, echter, hij kan het openen en zien wat elke medewerker de afgelopen weken op de boerderij heeft gedaan. Hij ziet dat een van zijn medewerkers vorige week de seizoensreiniging van het systeem heeft gedaan met een milde bleekoplossing. Ze hebben de boerderij een keer schoongespoeld. Boer Ian, wetende dat achtergebleven bleekmiddel de werking van de plant kan verstoren, een mogelijke oorzaak heeft. Hij zoekt het op en ja hoor, bleekmiddel veroorzaakt krulling in peterselie. Hij leidt de werknemer op, en bleektoxiciteit komt nooit meer voor.
Meetgegevens bekijken, activiteitenlogboeken, en productieaantallen op regelmatige basis stellen boeren in staat een stap terug te doen en naar het grote geheel van de boerderijfunctie te kijken.
Wanneer een boer trends in management en productie kan zien, hij is in staat keuzes te maken die beide verbeteren. Hij kan zien dat bepaalde managementpraktijken efficiënter zijn dan andere, en hoe bepaalde acties en inputs de productie stimuleren. Nu kan hij die krachten repliceren om een efficiëntere, productieve boerderij.
Zonder gedetailleerde watertesten, het kan moeilijk zijn om in realtime op voedingstekorten te reageren. Door suppletieschema's te maken en deze in de loop van de tijd aan te passen, vermindert het aantal tekortkomingen dat bedrijven ervaren.
Veel van deze reguliere praktijken weerspiegelen de GAP-principes die in de bedrijfsvoering van elke boerderij zouden moeten worden ingebouwd.
Hoe moet uw onderhoudsschema er dan precies uitzien? We maken een starterschecklist om je op weg te helpen. Dit omvat dagelijks, wekelijks, maandelijks, en jaarlijkse taken van een goed functionerend bedrijf.
Heeft u items om aan de lijst toe te voegen? Laat ze achter in de reacties hieronder!
Nick sloeg de spijker op zijn kop toen hij zei:“Zorg voor goede gewoonten. Zorg voor een goed protocol en procedures, en blijf daar vanaf het begin bij.”
