Welkom bij
Moderne landbouw
!
We beginnen deze agribusiness-sectie met een artikel, beschrijven wat succesvolle ondernemers zijn en doen. Hier, we kijken naar wat belangrijk is voor een efficiënte landbouwproductie.
De productie is grotendeels een technisch proces. Als je de praktijken van de beste boeren kopieert en op de hoogte blijft van de technologische vooruitgang, de kans is groot dat jij ook een goede producer bent.
Echter, er zijn een aantal vragen waar u over moet nadenken voordat u aan de slag gaat.
Niets komt in de plaats van een echte, praktische ervaring. Als je geen ervaring hebt in de melkveehouderij, wat tijd doorbrengen met iemand die het al doet. Je kunt veel leren van praten met succesvolle boeren en vragen stellen aan voorlichters.
Boeren zijn altijd bereid om hun ervaringen te delen met iemand die graag van hen wil leren. Zoek iemand die enkele managementgeheimen met u kan delen. Zelfs als je je tijd moet vrijmaken, het is de investering meer dan waard.
Veel financiële instellingen zullen uw leningaanvraag niet serieus nemen als u geen praktische kennis kunt aantonen.
Als aan een groep boeren zou worden gevraagd welke taak ze het minst leuk vinden, het zou waarschijnlijk "boekhouden!"
Helaas, je zult hier geen advies vinden dat dit karwei leuk maakt, maar het is absoluut essentieel om uw succes in het bedrijfsleven te verzekeren. In veel kleine bedrijven mensen houden alleen genoeg informatie bij om zichzelf tevreden te stellen.
Deze praktijk negeert volledig de waarde van goed, tijdige financiële en productiegegevens in het bedrijfsbeheer.
Hoe weet u dat de voerkosten hoger zijn dan zou moeten? Hoe weet u of u het zich kunt veroorloven om die nieuwe tractor te kopen? Geld verdienen?
Het gebruik van een systeem voor het bijhouden van gegevens dat is ontworpen voor uw bedrijf, helpt u problemen te identificeren en op te lossen voordat ze onhandelbaar worden.
Deze systemen hoeven niet ingewikkeld of duur te zijn – sterker nog, een eenvoudig boekverslag is voldoende.
U wilt ook een systeem hebben dat ook uw productiemiddelen bijhoudt, verplichtingen en eigendomsinvesteringen. Er zijn veel boekhoud-/boekhoudsoftwarepakketten op de markt die deze taak vereenvoudigen en u in staat stellen om de managementrapportages te ontvangen die nodig zijn om goede beslissingen te nemen.
Ook, hulp vragen aan een accountant of boekhouder, vooral bij het instellen van uw systeem. Hun advies dat u op de lange termijn tijd en geld kan besparen. Beschouw dit als een investering in het bedrijf, wat net zo belangrijk is als de aanschaf van een extra koe of tractor.
Dit is een plan van hoe u van plan bent uw geld te besteden. Budgetteren is belangrijk omdat het antwoorden geeft op een aantal dingen die belangrijk zijn voor de succesvolle lancering van uw boerderij.
Vragen die een gedetailleerde begroting vereisen, zijn de volgende:
Een goede budgettering is afhankelijk van financiële overzichten met balansen, kasstromen en resultatenrekeningen.
Dit is een samenvatting van wat uw bedrijf bezit (activa) en hoe die items werden gefinancierd (passiva en eigen vermogen). Het is 'gebalanceerd' omdat activa =passiva + eigen vermogen
De eerste balans die u opstelt, moet uw financiële toestand weergeven op de eerste werkdag.
Aan het einde van elk geprojecteerd bedrijfsjaar, een andere balans moet worden opgesteld op basis van de kasstroom- en resultatenrekeningen van elk van die perioden.
Het kasstroomoverzicht is een projectie van de timing en het bedrag van de contanten die vanuit alle bronnen het bedrijf binnenstromen, inclusief leningen, verkoop, overheidssubsidies en eigenaarsbijdragen, en de timing en het bedrag van de contanten die uit het bedrijf vloeien in bedrijfskosten, kapitaal aankopen, leningbetalingen en opnames voor kosten van levensonderhoud. Deze overzichten worden voor elk jaar opgesteld, verdeeld in wekelijkse, maandelijkse (meest voorkomende) of driemaandelijkse perioden.
Veel boeren zullen de cashflow naar vijf jaar projecteren. Deze prognoses zijn nodig om te bepalen of er voldoende kasmiddelen zullen worden gegenereerd en beschikbaar van het bedrijf om de uitgaven te dekken.
Zo kunnen de tijd en het bedrag van de kastekorten worden gemeten en kunt u ruim van tevoren onderhandelen over een operationele kredietlijn bij de bank of een andere kredietverstrekkende instelling.
De cashflow geeft ook informatie over het kassaldo, aanpassingen van operationele leningen en eigen vermogen voor de balansen.
LEES OOK: hoe-houd-gegevens-op-uw-boerderij bij
De definitieve verklaring die nodig is om het drietal financiële gegevens te voltooien dat wordt gebruikt om het bedrijf in de toekomst te projecteren, is de inkomsten en uitgaven
Verklaring (beter bekend als de resultatenrekening).
Het geeft een schatting van het netto-inkomen voor elk jaar van het bedrijf.
Hoewel veel van de posten in dit overzicht zijn opgenomen in de kasstroom, het is belangrijk te erkennen dat de berekening van het nettoresultaat enkele niet-geldelijke posten omvat, zoals afschrijvingen op gebouwen en apparatuur, en exclusief sommige contante items, zoals aflossingen op leningen, kapitaalaankopen en -verkopen en opnames van de eigenaar.
Alleen het voorbereiden van de reeks uitspraken is niet voldoende. U moet de resultaten analyseren om ervoor te zorgen dat u zich binnen redelijke parameters bevindt in de richting van uw doelen. Als u eenmaal zaken doet, worden dezelfde technieken gebruikt om prestaties uit het verleden te analyseren, te.
De drie belangrijkste analysegebieden zijn liquiditeit, solvabiliteit en winstgevendheid.
