Welkom bij
Moderne landbouw
!
Het is moeilijk om succesvol te zijn in de landbouw of een andere onderneming zonder een plan. Velen juichen de romantiek van de landbouw toe, maar in werkelijkheid, landbouw is een bedrijf, in de meeste gevallen, een miljoenenbedrijf, en een waarbij vaak meerdere generaties of partners betrokken zijn.
Het managen van een landbouwbedrijf gaat verder dan de jaarlijkse winst/verlies. Het is meer dan het beheersen van de kosten of zelfs weten hoe u het meeste voordeel kunt halen uit belastingwetten.
Hier vindt u inzicht in enkele van de belangrijkste kwesties over het zakelijke einde van de landbouw, van marketingstrategieën tot personeelsbeheer en het doorgeven van de operatie aan de volgende generatie.
De landbouw is beladen met uitdagingen. Het weer, marktschommelingen, familie, en productiekwesties hebben allemaal het potentieel om zelfs de best opgestelde plannen een knik te geven. Dat is waar het hebben van een heel boerderijplan dat de missie en doelstellingen van de boerderij schetst, van pas komt.
Een vogelvlucht van de operatie kan u helpen om alle componenten aan te pakken en hoe ze met elkaar in verbinding staan, van de sterke en zwakke punten van familieleden, het inventariseren van activa en investeringen, om een pensioen- en opvolgingsplan op te stellen. Het hebben van een uitgebreid plan zal de boerderij helpen wanneer het onverwachte zich voordoet.
Sommigen vinden dat een SWOT-analyse het proces kan vergemakkelijken. De SWOT-aanpak schetst sterke punten, zwakke punten, Kansen en bedreigingen voor de landbouw, omdat het de communicatie tussen familie en andere leden van het zakelijke team verbetert.
Het managen van landarbeiders kan een van de grootste uitdagingen zijn voor de hedendaagse landbouwers. De bijna record lage werkloosheid in veel delen van het land verhoogt de arbeidskosten, terwijl arbeids- en immigratiewetten de flexibiliteit kunnen belemmeren die een boerderij nodig heeft om efficiënt te werken. Naarmate de boerderijen groter worden, meer ingehuurde arbeidskrachten – vaak geschoolde arbeidskrachten – nodig zijn, aandacht voor werving en behoud toevoegen aan de mix.
Het voldoen aan de arbeidsbehoeften van een boerderij begint met het aannemen van de juiste persoon. Het proces begint met het beoordelen waar het bedrijf naartoe gaat en de beste weg om daar te komen. Onderzoek uw behoeften, en welke eigenschappen van werknemers gunstig zullen zijn, kijk dan wat je bereid bent te betalen. Terwijl landarbeiders op zoek zijn naar een salaris, de belangrijkste reden waarom ze blijven, volgens de kenners is werkplezier. Periodieke beoordelingen met gezonde discussies over taakverwachtingen en uitdagingen zullen helpen om het verloop te verminderen en de operatie soepel te laten verlopen.
Diversificatie kan de sleutel zijn tot het voortbestaan van de huidige landbouwactiviteiten. Bestaande boerderijen kunnen een voordeel hebben in nichemarkten. Vaak is het een kwestie van een kleine verandering in productie- of marketingstrategieën. Soms gaat het om het identificeren van een creatieve lokale markt of het aanpassen van landbouwbedrijfsideeën die zijn opgepikt van andere boeren.
Zoals elke landbouwactiviteit, het hebben van een succesvol agrarisch nevenbedrijf is afhankelijk van het produceren van een product van constante kwaliteit.
Het lanceren van een agrarisch bedrijf vereist onderzoek. Er zijn een aantal gewassen die passen in een bestaande operatie, het is een kwestie van bepalen welke voor u geschikt is. De opties variëren van niet-GGO's en erfstukvariëteiten van traditionele gewassen, voor groenten en gewassen zoals graanrogge die ook kunnen dienen als dekgewas om erosie tijdens de wintermaanden te voorkomen.
Boeren kost geld. Veel geld. Voor nieuwe boeren kan het verkrijgen van voldoende werkkapitaal een van hun grootste obstakels zijn. Experts schatten dat het aangaan van een graanlandbouwbedrijf in het Midwesten zonder familiesteun meer dan $ 5 miljoen zou kunnen kosten. Als die beginnende boer kiest voor een vierjarige hbo-opleiding, voeg nog eens $20 toe, 000 tot $ 120, 000.
Er is apparatuur, gebouwen, en beplantingsinputs. En vergeet grond niet. Zelfs een combinatie van grond in eigendom en pacht tegen de huidige prijzen bereikt al snel een astronomisch aantal.
De behoefte aan bedrijfskapitaal gaat verder dan de opstartkosten. Boeren moeten droogte en marktfluctuaties kunnen doorstaan tijdens hun dagelijkse en jaarlijkse activiteiten.
Beschikbaar krediet wordt krapper, waarbij kredietverstrekkers steeds meer controle uitoefenen op de balansen van landbouwbedrijven en hun eigen kredietbeleid.
Zodra het kapitaal is uitgeput, boeren zitten al snel in een lastig parket met hun bankier.
Soms is een externe bron nodig om met een frisse blik naar de situatie van het bedrijf te kijken. Met behulp van expertise, financiële software, en persoonlijk overleg, creatieve oplossingen kunnen worden gevonden om de crisis te verlichten.
Het belangrijkste aspect is vaak het vroegtijdig signaleren van problemen, en in alle landbouwbedrijven, van traditioneel tot experimenteel, boeren moeten de productiekosten kennen, bovengronds, en gezinslasten, en dienovereenkomstig plannen.
Met een solide businessplan en een open geest voor nieuwe kansen en het oplossen van problemen, exploitanten van landbouwbedrijven kunnen de stormen van een vluchtige landbouwindustrie doorstaan, waardoor meerdere generaties kunnen genieten van het plattelandsleven en de voldoening die voortkomt uit het voeden van de wereld en goed werk.
