Welkom bij Moderne landbouw !
home

6 ag tech start-ups om in de gaten te houden in 2020

Of het nu gaat om een ​​recent ontwikkeld alternatief voor plaagdierbestrijding dat betaalbaar en duurzaam is of een nieuwe digitale tool die de gezondheid en het welzijn van dieren bewaakt, boeren worden gebombardeerd met verkooppraatjes van agrarische start-ups.

"Het probleem is, een aantal van deze bedrijven beweren dat hun producten al mijn problemen zullen oplossen zonder iets te weten over mijn operatie, ” zegt Lynn Rohrscheib, Rohrscheib-boerderijen. "Het stoort me ook als een bedrijf me probeert te vertellen dat wat ik doe verkeerd is of dat wat ik momenteel gebruik achterhaald is."

Als de maker van twee ag tech start-ups, Corbett Kull zegt dat het gemakkelijk kan zijn om op je zeepkist te komen en te doen alsof je de problemen herkent waarmee boeren te maken hebben. "In werkelijkheid, je moet de tijd nemen om het veld in te gaan en met boeren te praten, zodat je de uitdagingen waar ze voor staan ​​en de oplossingen die ze in het verleden hebben geprobeerd echt begrijpt, " zegt Kull, die 640 Labs en Tillable heeft opgericht.

Die inspanning leveren gaat een lange weg met Rohrscheib, die zegt dat ze een product eerder zal proberen als er een goede verstandhouding is opgebouwd. Nog, het aangaan van een relatie is niet haar enige zorg. Omdat veel van deze nieuwe oplossingen seizoensgebonden zijn, het beoordelen en evalueren van hun effectiviteit duurt langer. “Het grootste probleem is dat een aantal van deze technologieën niet voldoende in de praktijk zijn getest, ', zegt Rohrscheib.

Ook ontbreekt is tastbaar, ondersteuning op veldniveau. “Je krijgt één kans om een ​​blijvende indruk achter te laten, " zegt Wade Barnes, medeoprichter van Farmer's Edge. "Ik heb gezien dat start-ups te snel een kans probeerden te benutten en er niet in slaagden hun technologie te ondersteunen met de infrastructuur en ondersteuning die nodig zijn om er een succes van te maken."

een werk in uitvoering

"Vaak, boeren zijn een beetje afgestompt over de belofte van technologie en wat het daadwerkelijk kan opleveren, ” zegt Rob Leclerc, een van de oprichters van AgFunder.

gevestigd in Californië, het durfkapitaalbedrijf is getuige geweest van de uitdagingen waarmee start-ups worden geconfronteerd bij het bouwen van technologieën die boeren op een meer directe manier nuttig vinden.

“Ondernemers hebben veel beperkingen, ', zegt Leclerc. “Ze beginnen niet met miljoenen dollars. Ze doen al 10 jaar geen R&D. Vaak, ze hebben gegevens en veldproeven nodig om zelfs hun producten te bouwen. Het is een werk in uitvoering, en ondernemers hebben die real-world data nodig om de sterke en zwakke punten van een product beter te begrijpen.”

Met ongeveer 30 000 start-ups in zijn database, op een manier, AgFunder kampt met dezelfde problemen waarmee boeren worden geconfronteerd. “Elke maand bekijken we zo'n 200 bedrijven. We geven de meeste dingen door omdat we beseffen dat velen gewoon niet gaan jagen.”

Sinds de lancering in 2013 AgFunder heeft geïnvesteerd in 32 start-ups in de ag en food tech waardeketen.

belofte vervuld

Ondanks de hindernissen, het ecosysteem wordt volwassen. "Vroeger, een start-up besefte dat bij het proberen om één probleem op te lossen, het moest eerst een aantal andere problemen oplossen, ', zegt Leclerc. "Om dat te doen, het moest een hele stack-oplossing bouwen. Hoewel het zou proberen om iets samen te voegen, de start-up faalde massaal of in ieder geval gedeeltelijk omdat het niet aan de verwachtingen voldeed.”

Toen verschillende spelers de ruimte binnenkwamen, bedrijven zijn samengekomen om die stapel te vullen. “Je hebt niet één start-up die al deze problemen probeert op te lossen. Er worden partnerschappen gevormd om alle verschillende tools samen te brengen in één interface, die niet alleen de belofte waarmaakt, maar ook een betere gebruikerservaring biedt, ', zegt Leclerc.

Degenen om naar te kijken

Naarmate het tempo van veranderingen steeds sneller gaat, er zullen altijd winnaars en verliezers zijn. Hier zijn zes ag-tech start-ups die het waard zijn om in 2020 in de gaten te houden.

1. Aansluiting

oprichters: Saad Ansari en Yasir Khokhar

Jaar van Oprichting: 2015

Hoofdkwartier: Amsterdam, Nederland

Web: connecterra.io

Achtergrond: Connecterra heeft een kunstmatige intelligentie (AI) ontwikkeld die melkveehouders helpt de gezondheid en het welzijn van hun kuddes te bewaken. Zijn AI-geactiveerde zuivelassistent, IDA, gebruikt een bewegingssensor die aan de halsband van een koe is bevestigd - in combinatie met gegevensbronnen - om bruikbare waarschuwingen over diergezondheid te creëren, warmte, en operationele veranderingen.

“IDA gebruikt deep learning en complexe algoritmen om de data te verwerken, die vervolgens aan de producent wordt gepresenteerd als gemakkelijk te begrijpen, bruikbare inzichten in een app, " zegt Chochar, Medeoprichter en CEO van Connecterra.

Financiering: $ 4,9 miljoen

2. Kiwi-technologieën

Oprichter: Adam Bercu

Jaar van Oprichting: 2017

Hoofdkwartier : Malden, Massachusetts

Web: spraywithkiwi.com

Achtergrond: Met behulp van een in de VS vervaardigd, groot formaat onbemand voertuig, het Kiwi Application System is het eerste autonome luchtsysteem dat de hoeveelheden chemicaliën verdeelt, zaden, en meer vereist door commerciële telers.

“Met snelheden tot 20 gallon per acre met behulp van industriestandaard sproeiers en sproeipatronen, het systeem levert een zeer nauwkeurige dekking zonder menselijke fouten of inconsistenties, ', zegt Bercu. “Kiwi geeft je de dekking die je wilt, waar je wilt, helemaal tot aan de rand van het veld.”

Financiering: $ 5 miljoen

3. Provivi

oprichters: Frances Arnold (Nobelprijswinnaar 2018), Pedro Coelho, en Peter Meinhold

Jaar van Oprichting: 2013

Hoofdkwartier: Santa Monica, Californië

Web: provivi.com

Achtergrond: Provivi ontwikkelt natuurlijke, betaalbare feromoonproducten om ongedierte te bestrijden en gewassen zoals maïs, rijst, en sojabonen. Feromonen dienen als zeer selectieve lokstoffen voor insecten, die schadelijke plagen bestrijden en tegelijkertijd nuttige insecten behouden.

Omdat duurzaamheid een van de belangrijkste pijlers is van de BASF-strategie, zijn durfkapitaaltak heeft deelgenomen aan drie financieringsrondes voor de start-up. "Het gepatenteerde proces van Provivi biedt een betaalbaar en duurzaam alternatief voor plaagbestrijding voor boeren in regio's waar plagen resistent zijn geworden tegen conventionele pesticiden, ” zegt Markus Solibeda, directeur van BASF Venture Capital GmbH.

Financiering: $ 135 miljoen

4. Terramera

Oprichter: Karn Manhas

Jaar van Oprichting: 2010

Hoofdkwartier: Vancouver, Brits Colombia, Canada

Web: terramera.com

Achtergrond: De Actigate-technologie van Terramera verbetert de prestaties van zowel natuurlijke als synthetische actieve ingrediënten die worden gebruikt in gewasbeschermingsmiddelen, wat resulteert in minder synthetische chemicaliën en beter presterende biologische biopesticiden. Het bedrijf is OMRI-genoteerd, breed-spectrum plaag-
controleproduct, RANGO, wordt aanbevolen voor gebruik op gewassen zoals maïs, tarwe, gerst, en rogge.

“Terramera’s technologie combineert kunstmatige intelligentie, wetenschap, en de natuur om baanbrekende oplossingen voor landbouw en ongediertebestrijding te creëren die ons leven zullen verbeteren en de duurzame toekomst van onze planeet zullen verzekeren, " zegt Manhas, oprichter en CEO van Terramera. “Met onze Actigate gerichte prestatietechnologie, we zijn op weg om de wereldwijde hoeveelheid synthetische pesticiden in de landbouw tegen 2030 met 80% te verminderen.”

Financiering: Ongeveer $ 80 miljoen

5. Recycling van veewater

oprichters: Karen Schuett
en Ross Thurston

Jaar van Oprichting: 2012

Hoofdkwartier: Calgary, Alberta, Canada

Web: veewaterrecycling.com

Achtergrond: Dit gepatenteerde platform voor het terugwinnen van voedingsstoffen vermindert de hoeveelheid dierlijke mest door voedingsstoffen te concentreren in meststoffen voor gewassen en de rest om te zetten in schoon water.

“De wereldwijde vraag naar voedsel neemt toe in een tijd waarin kostbare hulpbronnen nog nooit zo beperkt zijn geweest, ", zegt Schuett, medeoprichter en CEO van LWR. “We hebben geleerd dat mestvloeistoffen eigenlijk voor 95% uit water bestaan, en het was deze onaangeboorde waterbron die ons in deze industrie deed duiken.”

Het LWR-team blijft nieuwe manieren vinden om zijn kennis van afvalwaterzuivering te benutten om mestbeheer slimmer en voedselproductie duurzamer en productiever te maken.

“We zijn er trots op om disruptieve moderne mestverwerkingstechnologie naar de volgende generatie boeren te brengen, zodat boeren kunnen zorgen voor de planeet voor de volgende generatie consumenten, ', zegt Schuett.

Financiering: $ 3,5 miljoen

6. Intelligentie

Oprichter: Ken Jackson

Jaar van Oprichting: 2016

Hoofdkwartier: Saskatoon,
Saskatchewan, Canada

Web: intelliconn.com

Achtergrond: Deze start-up pakt de problemen van graanbederf aan, consistentie van graankwaliteit, en bemonsteringsproblemen met het VeriGrain geautomatiseerde bemonsterings- en gegevensbeheersysteem.

“Het verkrijgen van een nauwkeurige, representatief monster is cruciaal voor het maximaliseren van de waarde en het gebruik van graan. Vandaag, we baseren dit op een steekproef genomen met een schep op een stokje, " zegt Jackson, Intelliconn-oprichter en CEO. “VeriGrain zorgt voor een nauwkeurige, representatief monster wordt genomen en vervolgens wordt de informatie gedigitaliseerd. Dus het klopt, compleet, zeker, en gemakkelijk toegankelijk zijn, getraceerd, en gedeeld.”

Het systeem omvat twee hoofdcomponenten:een acquisitiemodule en een splittermodule. Kleine cross-cut monsters worden uit de graanstroom genomen door de acquisitiemodule en vervolgens overgebracht naar de splittermodule. Deze module bevat een samplesplitter, die het monster in maximaal zes identieke submonsters kan verdelen. De monsters worden in Secure Sample containers geplaatst die QR- en RFID-gecodeerd zijn. De Splitter-module bewaakt ook het graanvolume, heeft een vocht- en temperatuursensor, een camera met hoge resolutie, en een spectrometer.

Alle verzamelde informatie wordt opgeslagen in de cloud en beheerd via een smartphone-app. Eenmaal in de wolken, de gegevens worden verwerkt om het risico op bederf te bepalen, evenals graankenmerken zoals het eiwit- en oliegehalte.

“We zien dat ze de graandata- en analysemarkt echt verstoren, ” zegt Marta Weinstock, marketing directeur, SVG-ondernemingen | DRIJVEN.

Financiering: $ 4 miljoen

Waar zijn ze nu:SmartAg

Er is gezegd dat we niet leren van wat we te zeggen hebben; we leren van wat anderen te zeggen hebben. Door te luisteren naar de zorgen van boeren over arbeidsschaarste, ontwikkelde Colin Hurd een langetermijnoplossing voor een groot probleem waarmee de landbouw wordt geconfronteerd.

“We vroegen boeren als ze iets in hun bedrijfsvoering zouden kunnen automatiseren, wat zou het zijn? Wanneer hadden ze de meeste hulp nodig?” Hurd herinnert zich.

De antwoorden dwongen de ondernemer om Smart Ag in 2015 te lanceren. Uitgelicht in Succesvol boeren magazine's "7 Ag Tech Start-ups om in de gaten te houden in 2018, Een van de eerste toepassingen voor het platform was AutoCart.

Een plug-and-play systeem, autocart, samen met de SmartHP-tractorautomatiseringskit, automatiseert de graanwagentrekker ongeacht het merk. Een machinist van een maaidorser kan opstel- en loslocaties in een veld instellen, snelheid aanpassen, locatie bewaken, en geef de graanwagen opdracht om te synchroniseren met de snelheid en richting van de maaidorser.

Met 20 dealers in de VS en één in Canada, plus 15 eenheden in het veld in 2019, de Iowa start-up heeft grote stappen gemaakt. Nog, Hurd wist dat het vooruit helpen van het bedrijf betekende dat er een partner moest worden gevonden met de middelen om een ​​uitgebreider platform te creëren.

Onlangs overgenomen door Raven Industries, Smart Ag heeft nu toegang tot activa die het zelf moest vinden of maken. “Het uitgebreide platform van Raven helpt ons bij het integreren en de laatste hand leggen aan ons systeem, ', zegt Hurd. "We zullen ook toegang hebben tot stuur- en machinebesturingssystemen voor applicatieapparatuur die we voorheen niet hadden."

De aankoop helpt Raven niet alleen vooruit te komen wat het tot nu toe heeft ontwikkeld, maar ook zijn Raven Autonomy-platform te versnellen.

“Volledig autonoom worden is een vooruitgang. We geloven dat we met onze huidige technologieën op de goede weg zijn, maar we zijn ook op zoek naar andere bedrijven om verschillende versies van die keten in te vullen, " zegt Wade Robey, directeur van Raven Autonomy. “Smart Ag is daar een uitstekend voorbeeld van omdat het technologieën rond perceptie, obstakeldetectie en classificatie, en operationele controle over een bepaald onderdeel van de autonome oplossing waarvan we denken dat deze ons programma aanzienlijk zal vooruithelpen.”

Een eindproduct zal naar verwachting in 2020 commercieel beschikbaar zijn.

3 lessen geleerd van een ondernemer

Nooit tevreden met de status quo, Corbett Kull ziet veel gebieden die door technologie kunnen worden verbeterd, inclusief landbouw. Het is ook de reden waarom hij twee ag-tech-bedrijven begon:640 Labs en Tillable.

"Ik wist dat er een betere manier moest zijn om dingen te doen als het gaat om plantgegevens en verhuur van landbouwgrond, ', zegt Kull.

De ondernemer weet ook dat er wat kinderziektes zijn om boeren ertoe aan te zetten een nieuwe technologie te gebruiken, ongeacht hun leeftijd. “We hebben net ons landeigenarenonderzoek gedaan, en 96% van de deelnemers deed de enquête liever telefonisch dan online, ', zegt Kull. "Ik denk dat dat veel zegt over de bereidheid van de industrie om nieuwe technologie uit te proberen."

Kull deelt drie lessen.

  1. Leer je publiek kennen. “Doorbreken zal niet gemakkelijk zijn, ', zegt Kull. “Ga het veld in en praat met boeren. Leef mee en probeer te begrijpen met welke uitdagingen ze worden geconfronteerd en welke oplossingen ze in het verleden hebben geprobeerd. Ook, leer een paar boeren kennen zonder iets te proberen te verkopen. Ze hebben echt interessante dingen te zeggen, dus luister naar hen.”
  2. Wees geduldig. “Het seizoensgebonden karakter van het bedrijf vereist meer geduld, " hij zegt. "De groeiseizoenen verschillen afhankelijk van op welke boeren je je richt en waar. Als je deze cyclus begrijpt, je weet wat belangrijk is en wanneer, wat helpt bij het overbrengen van de juiste boodschap op het juiste moment.”
  3. Wees bereid om de komende vijf tot tien jaar te besteden aan het ontwikkelen van een innovatie. “Je moet er voor de lange termijn mee bezig zijn en toegewijd zijn om het verschil te maken. ', zegt Kull.

Landbouwtechnologie
Moderne landbouw

Moderne landbouw