Welkom bij
Moderne landbouw
!
Startende landbouwbedrijven met geweldige ideeën maar geen geld kunnen durfkapitaalbedrijven aanboren voor geld. Ondanks de teruggang in de landbouw, durfkapitaal blijft zich in de landbouw verplaatsen. in 2017, AgFunder zei dat er wereldwijd $ 4,2 miljard was geïnvesteerd in de landbouwsector, zegt Derek Norman, hoofd corporate venture capital voor Syngenta Ventures. Norman sprak op de Syngenta Media Summit van deze week in Minneapolis.
Boeren zien en zullen het resultaat van deze investeringen blijven zien, hij zegt. Bijvoorbeeld, Syngenta Ventures hielp bij het financieren van Blue River Technologies, een firma die de See &Spray-technologie heeft ontwikkeld die onkruid precies sproeit waar dat nodig is. John Deere heeft het bedrijf in 2017 overgenomen. wat maakt de snede? Het is analoog aan de Hall of Fame honkbal Wee Willie Keeler, die ooit het geheim van zijn succes werd gevraagd:"Hit 'em where they ain't." Norman zegt dat Syngenta Ventures ernaar streeft die nieuwe technologieën te vinden die een niche vullen die geen enkel ander bedrijf kan vervullen.
“We zijn altijd op zoek naar nieuwe dingen die op de nieuwheidsknop drukken, " hij zegt. “De bedrijven die succesvol zijn, hebben visionaire oprichters. Ze moeten behoorlijk vasthoudend zijn. Als ze zouden doen wat iedereen doet, zij zouden geen ondernemers zijn. Ze moeten scherp zijn om in hun visie te geloven, maar enigszins gegrondvest in de echte wereld. Dat is een dunne lijn.”
Blue River Technologies was een van die, hij zegt.
“Het deed iets heel nieuw, omdat het elke plant in een veld apart behandelde, " hij zegt. "Vandaag de dag, meer bedrijven pakken die uitdaging aan. Maar zij waren de eersten en hij (Jorge Heraud, die samen met Lee Redden het bedrijf oprichtte) trok een geweldig team aan. Dus, het gaat om meer dan zaken als spreadsheets. Je moet je focussen op het team."
“Niet elke investering zal succesvol zijn, " hij voegt toe. "Als zij zijn, we mikken te laag. Net als bij R&D (onderzoek en ontwikkeling), er zullen successen en mislukkingen zijn, " hij zegt.
Soms, startende bedrijven kunnen een andere richting uitgaan dan ze aanvankelijk hadden bedoeld, hij zegt. The Climate Corporation – gekocht door Monsanto in 2013 (die Bayer dit jaar kocht) – begon aanvankelijk als WeatherBill, dat zich richtte op weersverzekeringen voordat het zich meer op digitale landbouw waagde.
Waar het in investeert?
Syngenta begon in 2009 in de venture capital business. het heeft wereldwijd geïnvesteerd in start-ups, inclusief de VS, Europa, Zuid-Amerika, Indië, en Australië. Gebieden waarop het zich richt, zijn onder meer landbouwinputs van de volgende generatie, zoals:
Het heeft ook nieuwe digitale technologieën gefinancierd, waaronder:
Het gebied beweegt snel. In 2009, veel tools aan de digitale kant van de vergelijking bestonden niet, zegt Norman.
Typisch, Syngenta Ventures financiert jaarlijks twee tot vier bedrijven van de ongeveer 200 die het aanvankelijk overweegt, hij zegt. “Aanvankelijk, we ontmoeten bedrijven om meer te weten te komen over verschillende technologieën en de ondernemers, " hij zegt.
Leren over de bedrijven kost tijd. “Je kunt ze niet vanuit één ontmoeting beoordelen, " hij zegt. "Je moet ook de kwaliteit van het team beoordelen."
Typisch, Syngenta Venture-investeringen maken 5% tot 20% van het eigendom van de start-up uit. Typisch, de investeringstermijn is drie tot zeven jaar, maar sommige kunnen langer zijn, hij zegt. “Dit gebied is een stuk competitiever geworden, te, met meer investeerders die naar deze ruimte kijken, ' zegt Norman.
Jon Hjelm, een directeur bij Piper Jaffray, ziet start-ups en durfkapitaalbedrijven helpen om de landbouw in 2030 in deze richting te bewegen.
