Welkom bij
Moderne landbouw
!
Het vinden en behouden van werknemers is een van de vele uitdagingen waarmee werkgevers in de landbouw worden geconfronteerd. In sommige gevallen betekent dit een gebrek aan mensen in het algemeen, en in andere gevallen is het een gebrek aan jonge mensen die interesse hebben in beschikbare banen.
Millennials - of mensen geboren tussen 1982 en 2004 - hebben heel andere verwachtingen als het gaat om hun ideale baan. Om jonge, goed opgeleide mensen aan te trekken, moeten werkgevers hun best doen en betere lonen, secundaire arbeidsvoorwaarden, opleiding en kwaliteit van leven bieden.
Een van die werkgevers is Meyer Manufacturing in Dorchester, Wisconsin. Het bedrijf produceert een uitgebreide lijn voeder- en mestverwerkingsapparatuur. Het heeft ook proactieve maatregelen genomen om werknemers te werven door de lonen op instapniveau te verhogen en meer vakantiedagen aan te bieden, terwijl werknemers ook van jaar tot jaar vakantiedagen kunnen opbouwen.
Maar zelfs met de vernieuwde voordelen heeft Meyer Manufacturing nog steeds moeite om nieuwe werknemers te werven. De cruciale vraag is dus:wat kunnen werkgevers in de landbouw doen om hun kansen op werk aantrekkelijker te maken, vooral voor de jongere generatie?
Niet-traditionele achtergronden
Zelfs in landelijke gebieden komen veel millennials niet van een boerderij of hebben ze geen traditionele landbouwervaring.
"Met beperkte of geen ervaring op de boerderij zijn jonge mensen niet gewend aan het vooruitzicht om mogelijk 12 tot 16 uur per dag, zeven dagen per week te werken en door te werken totdat de klus is geklaard", zegt Randy Tenpas, voorzitter van de landbouwafdeling van Fox. Valley Technical College in Appleton, Wisconsin.
Wanneer werknemers worden aangenomen om te werken voor douane-operators en andere werkgevers in de landbouw, worden ze vaak verrast door de lange uren en het veeleisende schema. Larry Meyer, vice-president van Meyer Manufacturing, merkte op dat verschillende werknemers ontslag hebben genomen na slechts een paar weken aan het werk te hebben gewerkt.
Om miscommunicatie te verminderen, moeten werkgevers potentiële werknemers helpen begrijpen wat er wordt verwacht. Dit kan worden bereikt door gedetailleerde functiebeschrijvingen te maken die de functie-eisen en verwachtingen volledig uitleggen en documenteren. Jongeren die van school komen, zijn erg gefocust op "job fit", en door de verwachtingen op te sommen, kunnen potentiële werknemers de baan beter begrijpen en wat er van hen wordt verlangd.
Nieuwe medewerkers moeten ook worden opgeleid om succesvol te zijn in hun werk. Als ze niet volledig zijn opgeleid, is de kans groter dat ze ontmoedigd raken en uiteindelijk de baan verlaten.
"We kunnen geen nieuwe werknemers op de werkvloer krijgen zonder een goede opleiding", zei Tenpas. "Landbouwwerkgevers moeten werknemers helpen begrijpen wat er moet worden bereikt."
Verschillende verwachtingen
Naast de veranderde demografie van de pool van jonge werknemers, zijn er ook grote veranderingen opgetreden in het soort banen dat zij aantrekkelijk vinden. Millennials hechten meer waarde aan kwaliteit van leven dan enige andere generatie. Dit concept kan voor de landbouwgemeenschap moeilijk te vatten zijn, omdat de landbouwmindset vaak is om te werken totdat de klus is geklaard.
Recent afgestudeerden van de universiteit zijn op zoek naar vacatures die een goed salaris met voordelen en een kans op loopbaangroei bieden. Tenpas voegde eraan toe dat het gemiddelde jaarsalaris voor afgestudeerden van Wisconsin Technical College System met een associate degree $ 37.440 is. Veel afgestudeerden zijn ook op zoek naar voordelen zoals een ziektekostenverzekering, 401 (k) -plannen en betaald verlof.
Sommige op maat gemaakte veevoederbedrijven hebben hun eigen aanpak gevonden om betrouwbare werknemers te behouden.
"We hebben momenteel een uitzonderlijke groep werknemers voor ons aan het werk", zegt Travis Erickson, een eigenaar van Four Star Ag LLC, een bedrijf voor op maat gemaakte oogst in Neillsville, Wisconsin. "We hebben veel van dezelfde werknemers gehad voor enkele jaren nu, en ik kon niet meer tevreden met hen zijn. Er is veel goede hulp nodig om voorop te blijven lopen in de landbouw. Ik kan mijn medewerkers niet genoeg bedanken, want zonder hen zou deze operatie niet mogelijk zijn.”
Dus wat is het geheim om een uitzonderlijke groep medewerkers te behouden?
Erickson vermeldt dat hij zijn medewerkers een flexibel schema laat aanhouden. “Veel van onze medewerkers hebben jonge gezinnen, en als ze vroeg willen vertrekken om naar het kinderevenement te gaan, vind ik dat prima. Kinderen worden maar één keer groot en ik wil dat mijn werknemers kunnen genieten van de tijd met het gezin", zei hij.
"We proberen ook de levenskwaliteit van onze operatie te verbeteren", zei Erickson. “Tijdens onze drukke seizoenen draaien we veel meer gesplitste diensten. Ik ben er ook van overtuigd dat als we doordeweeks genoeg werk kunnen verzetten, we niet in het weekend hoeven te werken.”
Tijdens hun drukste tijden merkte Erickson op dat ze misschien in het weekend moeten werken om de gewassen geoogst te krijgen, maar dat kan betekenen dat ze het hele jaar door maar zes of zeven weekenden moeten werken.
Tenpas stelde voor dat werkgevers samenwerken met begeleiders en personeel van middelbare scholen. Meyer Manufacturing bezoekt bijvoorbeeld lokale middelbare scholen om carrières in het lassen te promoten. Werkgevers moeten ook blijven samenwerken met technische hogescholen en universitaire landbouwprogramma's om studiebeurzen voor studenten te sponsoren en/of te verstrekken.
"Er zijn goedbetaalde banen in ons kleine stadje Dorchester," zei Meyer. “We moedigen studenten die geïnteresseerd zijn in lassen en technische opleidingen aan om naar een technische hogeschool te gaan en lokaal te werken. We laten studenten weten dat er veel banen beschikbaar zijn in plattelandsgemeenschappen en dat ze niet naar grotere steden hoeven te verhuizen om werk te vinden.”
Dit artikel verscheen in het novembernummer van Hay &Forage Grower op pagina 12.
Geen abonnee? Klik om het gedrukte tijdschrift te krijgen.
