Welkom bij
Moderne landbouw
!
Mijn vrouw en ik zijn 67 jaar oud, en we hebben een geweldige boerencarrière gehad. We erfden al vroeg wat land en toen vielen er verschillende dingen op hun plaats. Nu hebben we er 2, 700 hectare betaald land. Ik hou van boeren. We hebben plezier en alles klikt als ik in de buurt ben, maar ik weet dat daar ooit een einde aan komt. We hebben drie kinderen. Twee van hen hebben geen interesse in landbouw; een ander toont interesse en werkt voor ons, maar ik twijfel aan zijn leidinggevende capaciteiten. Onze schoonzoon is geïnteresseerd en helpt af en toe, maar ik denk ook niet dat hij heeft wat nodig is. Ik weet alleen niet goed hoe ik dit moet doorgeven, omdat ik vraagtekens zet bij de leiderschaps- en managementkwaliteiten van de volgende generatie.
Laten we het hebben over een eenvoudig woord. Het woord is het. Sommige boerderijen en sommige mensen hebben het, en sommige niet. Wanneer een boerderij of een persoon het heeft, iedereen kan het zeggen, en wanneer ze dat niet doen, iedereen kan het vertellen. Het is uniek. Het is moeilijk te vinden, maar onmogelijk te missen. Dus wat is het? Ik kan het niet met zekerheid zeggen omdat het is moeilijk te definiëren, maar als ik een persoon of boerderij zie die het heeft, Ik weet dat er iets bijzonders is. Een persoon die het heeft, heeft meestal een combinatie van deze eigenschappen:
Wat je nu beschrijft, is dat je boerderij heeft: het, en u bent bezorgd dat uw boerderij het kan verliezen omdat de volgende generatie erfgenamen het niet heeft. Mijn veronderstelling is dat je door de jaren heen hebt geprobeerd te slagen het op en zijn zeer bereid om het te delen, maar om de een of andere reden snappen ze het niet.
In mijn eigen leven van atletiek, kerk, landbouw, en estate planning, Ik heb mezelf ook vaak horen zeggen:“Deze mensen hebben het. Ze snappen het. Ze begrijpen het.” Helaas, andere keren heb ik gezegd, “Ze snappen het niet. Ze begrijpen het niet. Ze hebben het gewoon niet.”
Misschien is het tijd om een boerderijtest te starten terwijl je nog leeft. Het klinkt alsof je er financieel goed voor staat, dus bijvoorbeeld, in plaats van ze $ 50 te betalen, 000 om voor de boerderij te werken, geef ze 200 hectare huurvrij en laat ze alle inputs kopen, alle beslissingen nemen, en huur uw materiaal. Wat ze ook verdienen, het is hun loon.
Iedereen zal snel leren. Als ze de deal niet aannemen, je hebt gelijk. Ze hebben het niet. Als ze de deal aannemen, ze kunnen je verrassen en de kans grijpen. Misschien hebben ze het, maar hebben ze nooit de kans gehad om het te laten zien. Misschien hebben ze het niet, en dit zal het bewijzen.
Dat betekent niet dat het slechte mensen zijn als ze het niet snappen. Het kan gewoon betekenen dat ze niet geschikt zijn om de operatie in de toekomst uit te voeren. In plaats van ze op te offeren voor mislukking of het land voor de eeuwigheid vast te binden, misschien wordt de boerderij naar eigen inzicht verdeeld. Nadat ze de activa hebben gekregen, misschien beginnen ze het te snappen. Als ze dat doen, ze zouden het kunnen gaan vermenigvuldigen. Als ze dat niet doen, ze kunnen het verkopen aan iemand die het wel krijgt. Soms is het makkelijker om uw vermogen door te geven, dan het is om door te geven het.
Myron Friesen is mede-eigenaar van Farm Financial Strategies in Osage, Iowa. Gedurende de afgelopen 19 jaar, hij heeft uitsluitend met boerenfamilies in het Midwesten gewerkt om strategieën voor landbouwtransitie te ontwikkelen. Friesen groeide op aan een bergmeer, Minnesota, boerderij. Hij bezit en exploiteert een landbouw- en veeteeltbedrijf van 910 hectare met zijn vrouw en vier kinderen. farmestate.com
