Als mensen me vragen over de toekomst, ze stellen me meestal de verkeerde vragen. De woorden die velen gebruiken om over de toekomst te praten, zijn onjuist. Ze vragen:hoe bereid ik me voor op de toekomst? Wat brengt de toekomst? Hoe zullen de zaken er in de toekomst uitzien?
Het is alsof ze de toekomst als één bestemming beschouwen. Maar de toekomst staat niet vast. De toekomst is geen vast punt aan de horizon waar we allemaal naartoe worden gehaast, niet van koers kunnen veranderen.
Mensen praten alsof we allemaal naar Des Moines reizen, Iowa, samen, en we kunnen niet van de weg af. Hoe bereid ik me voor op Des Moines? Wat kan ik in Des Moines verwachten als ik aankom? Zo werkt de toekomst niet. Het is geen enkele bestemming. Misschien wil je niet naar Des Moines... geen belediging voor Des Moines - het is een geweldige stad! Misschien wil je naar Lincoln gaan, Nebraska, of Wichita, Kansas.
Met onze acties bouwen we aan de toekomst. individuen, gezinnen, gemeenschappen, en boeren bepalen hoe die toekomst eruit zal zien. Zelfs tijdens een pandemie en recessie, we moeten niet vergeten dat we nog steeds controle hebben over onze toekomst en, belangrijker, over de toekomst van onze boerderijen.
Na het lezen over de technologieën en hulpmiddelen in dit nummer, Ik daag je uit om anders na te denken over de toekomst van je boerderij. Het doel moet niet zijn om je simpelweg voor te bereiden op de toekomst. Je doel moet zijn om het vorm te geven. Jij hebt de macht om je toekomst vorm te geven en je richting te kiezen. In deze onzekere tijden, je hebt de mogelijkheid om niet alleen terug te komen, maar ook om beter terug te komen.
De eerste stap is de vraag:wat voor toekomst willen we? Wat voor toekomst willen we vermijden? Inzicht in de toekomst die u niet wilt, kan de veranderingen die u wel wilt aanbrengen, verduidelijken.
Het nieuwe normaal dat bestaat aan de andere kant van de huidige pandemie en recessie geeft je de ruimte om je een andere toekomst voor je bedrijf voor te stellen.
Hoe kun je opkomende technologieën en praktijken gebruiken om tot een andere toekomst te komen? Dit moment in de tijd geeft je de kans om aanpassingen door te voeren die voorheen onmogelijk leken. Deze veranderingen zijn nodig om de toekomst van uw bedrijf veilig te stellen.
Naast technologie, wie zijn de mensen die je kunnen helpen daar te komen? Onderdeel hiervan zijn de mensen in uw team en in uw organisatie. Wat is hun visie voor de toekomst? Dit kunnen moeilijke gesprekken zijn, aangezien het beheer van boerderijen van generatie op generatie gaat, toch kan een gedeelde visie voor die toekomst iets krachtigs zijn.
Als je eenmaal begrijpt wat mogelijk is en de toekomst die je wilt, dan kun je rondkijken en anderen ontdekken die een soortgelijk pad hebben bewandeld. Wie zijn de experts die u kunnen helpen bij uw toekomstige boerderij? U vindt er veel in dit nummer. Als je experts ontdekt, ga naar hen toe en vertel hen uw visie op de toekomst van uw boerderij. Ik denk dat je verrast zult zijn hoe klaar ze zijn om te helpen. Al degenen die hebben gewerkt om hun eigen toekomst vorm te geven, weten dat anderen een sleutelrol spelen bij het realiseren ervan.
Voor sommigen, de toekomst kan ver en onbereikbaar lijken, te ver op het pad om enige vooruitgang te boeken. Trap niet in die val. Als je eenmaal de toekomst van je boerderij hebt gezien, vraag jezelf af wat je halverwege zou brengen? Hoe ziet solide vooruitgang eruit? Als je dat eenmaal hebt gevonden, verdeel het dan weer in tweeën en bepaal wat je daar halverwege zal brengen. Bedenk nu wat je op maandag zou kunnen doen om je op weg te helpen. Wat is de eerste stap? Door het in delen te breken, om die toekomst te bereiken die je wilt, zal je meer haalbaar voelen.
Veel van de artikelen in dit nummer tonen de mogelijkheden en geven u ideeën, maar, uiteindelijk, uw visie is de belangrijkste. Alleen jij kunt de toekomst van je boerderij kennen en alleen jij zult hem bouwen.