Wanneer moet u meer precisie opnemen in uw gewasbeheerplannen

Wanneer moet u meer precisie opnemen in uw gewasbeheerplannen

Iedereen is helemaal opgewonden over precisiebeheer en het lijkt erop dat als je sommige of al je invoer niet variabel beoordeelt, je op de een of andere manier achterblijft. Maar zoals Markus Braaten, AGRI-TREND Knowledge Team Lead en Senior Agri-Coach bepleit, IS zelfs de beslissing om NIET aan precisiemanagement te doen een precisiebeslissing.

Voordat we een precisiebeheerplan implementeren, willen we ervoor zorgen dat er voldoende variabiliteit is om verschillen in productiviteit te stimuleren en de winstgevendheid te beïnvloeden - omdat ons doel met precisiebeheer is om winstgevende bushels te laten groeien door die winstgevendheid te beheren. Dus, wanneer moeten we meer precisie in ons management inbouwen? Braaten adviseert om te beginnen in de velden waar uw marges suggereren dat u dat zou moeten doen. Hoe? Begin met de Winstkaarten van uw velden.

Raadpleeg een winstkaart voordat u een VR-programma implementeert. In één oogopslag zie je de gebieden waar geen winstgevende bushels groeien. Dit is waar de kosten van invoer en wijzigingen niet lonend zijn. Figuur 1 Winstkaart A is een veld met potlood voor zachte witte wintertarwe. In dit veld heeft een aanzienlijke variabiliteit invloed op de winstgevendheid, bijna 25% van dit veld verliest dit kwekersgeld.

Dankzij deze winstkaart weet hij nu waar hij moet onderzoeken om de oorzakelijke problemen vast te stellen en of ze kunnen worden verholpen - fysiek, logistiek of financieel. Hij kan dan beslissen over een plan om die slecht producerende zones winstgevend te houden. Voor de hoger producerende zones kan hij beslissen of de beoogde opbrengst en beheerpraktijken adequaat zijn of dat deze moeten worden verhoogd. Voor de gemiddeld producerende zones kan hij beslissen of hij het beheer gelijk houdt of vergroot.

Figuur 1 Winstkaart B is een veld dat ook is ingetekend voor zachte witte wintertarwe. Op dit veld is er zeker nog werk aan de winkel om de reden(en) voor de lage productie te begrijpen, maar het is misschien niet het veld waarmee je begint als je velden hebt die meer op A lijken.

Hoe meer de variabiliteit resulteert in grotere verschillen in kosten per productie-eenheid tussen de lage en hoge producerende zones, hoe groter de kans is om de winstgevendheid te beïnvloeden door de implementatie van een precisieplan. Maar laat u niet tegenhouden door een gebrek aan toegang tot winstkaarten. Gebruik de beschikbare beelden van PowerZone-kaarten of satelliet- of opbrengstkaarten. Potlood in ballparkopbrengsten per zone, doe wat snelle wiskunde met invoerkosten en verkoopprijzen en je hebt een ruwe handleiding. Naarmate er nauwkeurigere cijfers binnenkomen, kunt u deze winstkaart voor servetten verfijnen.

Het starten van een precisiebeheerprogramma met winstkaarten stelt ons in een veel betere positie om de ROI te meten dan wanneer we beginnen met een grondtest, waar we historisch mee begonnen. Met een precisieplan dat is ontworpen op basis van een grondtest, kunnen we de vraag niet beantwoorden of het werkte . We kunnen niet weten of de uitvoering van het plan onze winstgevendheid heeft vergroot. Door te beginnen met winstkaarten kunnen winstgevendheid en de aard van de margemogelijkheid managementbeslissingen sturen. Zullen deze acres nog steeds winstgevend zijn na een stikstoftoepassing in het seizoen? Wat is het effect op de winstgevendheid van een forfaitaire toepassing van fungiciden, wat zijn de risico's?

Door te beginnen met winstkaarten kan winstgevendheid de bepaling van beheerzones bepalen. Houd er rekening mee dat deze zones van jaar tot jaar zullen veranderen, gezien de fluctuaties van inputkosten en verwachte goederenwaarde. Begin winstkaarten te gebruiken als een planningstool, in plaats van het postmortale van het afgelopen jaar. Als u een economisch rendement wilt zien van het implementeren van precisiebeheer op uw velden - precisie wordt gedefinieerd als de juiste dosering en bron op het juiste moment op de juiste plaats - moet u resultaten meten, het plan aanpassen en opnieuw meten.

Begin met een winstkaart. Begin in velden met gebieden die uw winstgevendheid verminderen. Word steeds beter in het bijhouden van uw kosten, d.w.z. werkelijke opbrengsten en verkoopprijs. Gebruik de oogstgegevens die u ergens hebt opgeslagen om winstkaarten te verfijnen. Bekijk winstkaarten vaak tijdens het groeiseizoen. Gebruik de software en technologie die voor u beschikbaar is via uw Trimble Ag Software Farmer Pro account om dat werk te vereenvoudigen. Vraag uw Agri-Coach om hulp bij het uploaden van oogstgegevens, het maken van winstkaarten en het beslissen waar u het beste kunt beginnen en hoe u schaarse middelen het beste opnieuw kunt toewijzen.

Laat de marge het beheer dicteren.

En veel succes!