Sinds Kubota in 1972 naar de VS kwam, het in Japan gevestigde bedrijf staat bekend om zijn kwaliteitsproducten voor kleine boerderijen en areaaleigenaren. Vandaag, om de grootste concentratie van Kubota-dealers en producten te vinden, teken gewoon een hoefijzer op een Amerikaanse kaart van de Pacific Northwest door Texas en naar Pennsylvania - dat is waar de meerderheid van dit kernpubliek woont.
Kubota is van plan zijn klantenbestand uit te breiden met boeren in de rijenteelt en veehouders in de centrale VS. Om die visie te realiseren, Kubota transformeert met nieuwe productlijnen, toegevoegde dealerondersteuning, en verbeterde logistiek en bedrijfsstructuur om beter te voldoen aan de behoeften van boeren in het Midwesten.
In 2013, Todd Stucke voegde zich bij Kubota om strategieën en actieplannen te ontwikkelen om deze nieuwe markten te betreden. Sinds hij toetrad, Kubota heeft zijn tractoren met het hoogste vermogen gelanceerd, de M7-serie; meerdere rijen hooigereedschap toegevoegd; introduceerde de eerste schranklader van het bedrijf; breidde zijn UTV-lijn uit met een crossover-machine; en kocht Great Plains.
TS: Een methode om nieuwe markten te betreden is door middel van productextensies. De M7-serie is een goed voorbeeld waar we ons productportfolio hebben uitgebreid naar grotere chassismaten, waardoor Kubota kon concurreren in een andere tractorklasse die aan de behoeften van de klant met meer pk's voldeed.
Een andere strategie die we gebruiken om nieuwe markten te betreden, is acquisitie. Kubota kocht Kverneland in Europa en bracht zijn hooigereedschapproducten onder de Kubota-paraplu voordat het door Kubota vervaardigde hooigereedschap introduceerde. in 2017, het bedrijf voltooide een overname van Great Plains Manufacturing om onze reeds succesvolle samenwerking met Land Pride-werktuigen uit te breiden.
Of het nu gaat om productuitbreidingen of acquisities, onze evaluatie van strategische bewegingen begint altijd met de klant op de voorgrond. We willen onze productlijnen uitbreiden als we er zeker van zijn dat we waarde kunnen leveren aan het segment en dat onze dealers het bedrijf met succes kunnen ondersteunen.
TS: Voor dealers om nieuwe producten te verkopen en te ondersteunen, we moeten nauw samenwerken om te zorgen voor een goede opleiding van het dealerpersoneel, de beschikbaarheid van producten en onderdelen, en er is voldoende infrastructuur aanwezig.
TS: Wij zijn een technisch gedreven bedrijf met uitgebreide productreleaseprotocollen. We testen producten in een groot aantal omgevingen - zowel in het laboratorium als in het veld.
Het is bekend dat we productlanceringen vertragen vanwege een probleem. We geven het niet vrij tenzij het juist is. Onze reputatie is gebaseerd op het produceren van vakkundig ontworpen producten die prestaties leveren, betrouwbaarheid, en echte waarde voor onze klanten. We zijn vastbesloten om te doen wat nodig is om die belofte waar te maken.
TS: De diversiteit van deze regio vraagt om lokale aandacht, dus een belangrijke verandering die Kubota doorvoert om de boerengemeenschap te ondersteunen, is het toevoegen van een vijfde divisiekantoor in het Midwesten. Deze nieuwe divisie stelt ons in staat om ons te concentreren op de lokale behoeften van onze klanten en dealers in het Midwesten, omdat we daar dealers hebben toegevoegd.
Dit afgelopen jaar, we hebben ook ons Amerikaanse hoofdkantoor verplaatst van Torrance, Californië, naar Grapevine, Texas, om dichter bij onze klanten en onze dealers te zijn.
Naam: Todd Stucke
Titel: Senior vice-president marketing, product ondersteuning, en strategische projecten bij Kubota
Achtergrond: Stucke groeide op op een aardappelboerderij in St. Henry, Ohio. Vandaag, Stucke en zijn broer, Dave, mede-eigenaar van een maïs- en sojabonenboerderij, met Stucke die toezicht hield op de boeken en Dave die de dagelijkse operaties leidde. Voordat hij bij Kubota kwam, Stucke werkte 23 jaar bij AGCO.