Welkom bij
Moderne landbouw
!
Als hoofd veterinaire diensten en directeur van ons R&D-laboratorium, Ik ben verantwoordelijk voor de gezondheid van de kudde en de bioveiligheid bij alle activiteiten van Aviagen India. Ook ben ik verantwoordelijk voor alle R&D gerelateerde werkzaamheden, en ik onderhoud contact met de Indiase regeringswetenschappers over O&O-activiteiten. Ik ben het meest gepassioneerd over het werken met onze belangrijkste klanten, hen veterinaire ondersteuning te geven om hen te helpen robuust te worden, gezonde vogels.
Ik kom uit een agrarische achtergrond en ben al sinds mijn kindertijd gepassioneerd door de veehouderij. Tijdens mijn schooltijd, Ik hielp mijn moeder op haar boerderij, wat mij inspireerde om een dierenartsenberoep uit te oefenen. Terwijl op de universiteit, Ik raakte geïnteresseerd in microbiologie, en daar deed ik mijn postdoctorale werk. Ik behaalde mijn doctoraat in de diergeneeskunde (DVM) van de pionier veterinaire school in India, Madras Veterinary College in Chennai.
Na afstuderen, Ik nam een academische rol aan de Tamil Nadu Agricultural University, waar, naast het doceren van Dierwetenschappen, Ik verzorgde de vleeskuiken- en leghennenbedrijven van de universiteit. Dat wekte mijn interesse in pluimvee en opende mogelijkheden voor mij in deze branche. Tijdens mijn ambtstermijn bij Tamil Nadu, Ik heb ook een project afgerond om een bio-conserveermiddel voor de voedingsindustrie te ontwikkelen door de antischimmelactiviteit van probiotische melkzuurbacteriën te onderzoeken.
Ik ben Paul Gittins dankbaar, onze Senior Adviseur bij Aviagen India, die me aanmoedigde om een carrière bij Aviagen na te streven. Ik leer nog dagelijks van Paul, omdat hij een grondige kennis heeft van de industrie, het bedrijf en onze vogels. In de begindagen van mijn carrière, Scott McLeod, die toen onze projectmanager biotechnologie was, leerde me laboratoriumtechnieken tot het punt waarop ik zelf een pluimveediagnostisch laboratorium kan ontwerpen!
Ik ben ook enorm dankbaar aan Dr. Bill Stanley, Aviagen's directeur van Global Health Monitoring, en dr. Matthias Voss, Veterinair Wetenschappelijk Directeur van LTZ, van wie ik de basis van biosecurity heb geleerd, pluimveegezondheid en onderzoek. In mijn huidige functie, Ik heb het geluk om met Marc Scott te werken, Bedrijfsmanager Aviagen India, die een overvloed aan kippenkennis heeft, en ik leerde de essentie van pluimveeproductie van hem. En tenslotte, Ik ben dank verschuldigd aan Dr. Udayasurian, die van 2013 tot 2020 als General Manager in Aviagen India werkte en nu een Aviagen-consultant is voor zijn voortdurende steun en aanmoediging.
De Aviagen-familie bestaat uit een schat aan ongelooflijk knappe koppen, en dus zijn mijn huidige en eerdere teamleden allemaal op veel manieren inspirerend geweest.
Ik kwam in 2008 bij Aviagen als laboratoriummanager. In die tijd, Ik werkte om te ontwerpen, een volledig functioneel diagnostisch laboratorium van de grond af opbouwen en opzetten, wat zowel inspirerend als uitdagend was. Tegelijkertijd, Ik maakte deel uit van de intense inspanningen op het gebied van bioveiligheid die ertoe hebben geleid dat Aviagen India in 2013 de status van vogelgriepvrij (AI)-compartiment kreeg. Ik ben blij deel uit te maken van een bedrijf dat van bioveiligheid een topprioriteit maakt, en veel van de wereldwijde locaties van het bedrijf hebben de exclusieve compartimenteringsstatus verdiend.
Over het algemeen zou ik zeggen dat continue kansen om te leren en kennis te delen in een werkomgeving met een nauwe band met collega's over de hele wereld, velen van hen zijn opinieleiders in hun vakgebied, is een bijzonder inspirerend aspect van werken bij Aviagen.
Vanwege het unieke karakter van mijn rol als hoofd van zowel Health als R&D, mijn mantra is om 'het onverwachte te verwachten'. Ik moet proactief en te allen tijde klaar staan om onverwachte uitdagingen van alle kanten het hoofd te bieden. Ik heb drie jaar het productieteam geleid voordat ik een fulltime gezondheidsfunctie opnam, en ik help het productieteam nog steeds met vogelbeheer. Ik voel de combinatie van kuddegezondheid en diagnose, R&D en vogelbeheer gaan hand in hand en ik ben er trots op dat ik op alle drie de gebieden kan helpen.
Het is de aard van het bedrijf dat maar heel weinig dagen 'typisch' zijn. Mijn werkdag begint met een kort gesprek met mijn team, updates krijgen van de vorige dag, vergaderingen voorbereiden en samenwerken aan andere aanstaande taken of uitdagingen. Omdat mijn schema vaak verandert, Ik heb geleerd flexibel te zijn. Ik mag een boerderij bezoeken, met een klant in gesprek gaan of me onderdompelen in R&D-werk. Er kan een ongebruikelijke uitdaging zijn om aan te pakken. Of, Ik zou me kunnen voorbereiden op een bezoek met een overheidsfunctionaris of een trainingssessie leiden. Wat ik zo leuk vind aan mijn werk, is dat mijn dagen niet typisch zijn, en ik sta klaar om de veranderende en stimulerende uitdagingen aan te gaan.
Pluimveeziekte blijft een uitdaging voor India en de industrie in het algemeen. De voortdurende missie van ons team is om onze koppels gezond en ziektevrij te houden en hun biologische prestaties en efficiëntie voortdurend te verbeteren. Ons succes daarbij zorgt ervoor dat onze klanten een ononderbroken aanvoer van kwaliteitskuikens hebben en versterkt hun vermogen om voedsel op elke tafel van gezinnen in ons land te zetten.
De grote uitdagingen in de Indiase pluimvee-industrie waar ik me op wil richten zijn goede bioveiligheid, hoogwaardige vaccins en antibioticaresistentie. Om dit doel te bereiken, we werken samen met onze klanten aan uitgebreide bioveiligheidsprogramma's op basis van onze eigen ervaring. Ons bedrijf is ook een pionier in het land op het gebied van gerechtelijk gebruik van antibiotica, zonder profylactisch gebruik van antibiotica voor onze eigen vogels in de afgelopen vier jaar. Dit betekent dat we geen antibiotica gebruiken voor ziektepreventie, alleen om ziekten te behandelen, zoals we dat voor onszelf of onze eigen kinderen zouden doen.
In het begin van mijn carrière, Als een van de weinige vrouwen in het veld heb ik veel uitdagingen ervaren. Ik heb ze met geduld onder ogen gezien en overwonnen, mezelf en mijn capaciteiten bewijzen door mijn rollen en verantwoordelijkheden efficiënt en competent uit te voeren. Daarbij, Ik streef ernaar om een aanmoediging te zijn voor andere vrouwen in de organisatie en de industrie.
Mijn beste advies is om geduld te hebben. Wees gepassioneerd over je werk, openstaan voor kansen, ga altijd nieuwe uitdagingen aan en ga stoutmoedig om met kritiek, leren van constructieve adviezen en de rest afstemmen.
Het ziet er erg spannend uit, met het huidige onderzoek gericht op het verbeteren van eigenschappen voor regionale behoeften en het verder verbeteren van de voerefficiëntie, die steeds beter en beter wordt. De voorwaartse sprongen die we hebben gemaakt op het gebied van voerefficiëntie, dragen in grote mate bij aan ons doel van 'duurzaamheid bij het fokken'. Efficiëntere vogels produceren minder afval, wat betekent dat er weinig verontreinigende stoffen terug in het milieu komen. En, wanneer er minder voer nodig is om gezonde vogels te kweken, er is minder land nodig om het voer te verbouwen, en dit land kan worden gebruikt voor milieubehoud of om andere gewassen voor het land te verbouwen. Voerefficiëntie heeft een economisch voordeel voor producenten, omdat voer de grootste kostenpost is in een pluimveebedrijf, dus minder voer helpt om hun winst te verhogen.
Ik hou van tuinieren, met een bijzondere liefde voor kamerplanten, en ik verken innovatieve doe-het-zelf-handwerkideeën. Mijn honden houden me ook erg bezig.
Het geeft veel energie om deel uit te maken van een groeiend bedrijf met een cruciale rol in het voeden van de wereld, en ik kijk er elke dag naar uit om naar mijn werk te komen. Omdat Aviagen een wereldwijd bereik heeft, de wereld is mijn oester als een professionele werkende vrouw.
