Welkom bij Moderne landbouw !

Hoe de nee-zeggers in de landbouw te negeren?

Hettinger, Noord-Dakota, ranchers Sean en Kat Weinert leerden aan het begin van hun ranchcarrière dat ze de negatieve berichten van buitenaf zouden moeten negeren als ze een vechtkans wilden hebben om de deuren te openen naar een leven in de veeteelt.

voor Sean, die opgroeide in Montana zonder ranchachtergrond, de negatieve berichten van gevestigde boeren en veeboeren begonnen al op de universiteit.

“Ik droomde ervan ooit mijn eigen ranch te bezitten, " hij zegt. “Ik wist niet hoe het eruit zou zien of hoe deze droom zou worden verwezenlijkt. Ik vertelde zelden iemand over mijn ambities, want als ik erover sprak, Ik kreeg te horen dat ik niet in dat leven was geboren. Wat wist ik van boeren? Ik kreeg te horen dat ik het me nooit zou kunnen veroorloven om in die business te stappen.”

Vandaag, de Weinerts en hun drie kinderen zijn eigenaar van de Lost Creek Cattle Company. Het hoofdkantoor van hun ranch staat op 140 hectare grond die ze in vijf jaar hebben gekocht en betaald. Ze huren er nog 1, 000 hectare grasland om hun kudde van 120 koeien te laten grazen. Ze hebben waar nodig bij banen in de stad gewerkt om financiële doelen te bereiken, terwijl Kat's thuisgebaseerde fotografiebedrijf nu is uitgegroeid tot een familiebedrijf. Geen verrassing dat de Adams County Farmers Union hen erkende met een Young Farm Family of the Year-prijs.

De universele lessen die de Weinerts hebben geleerd over het belang van het negeren van "negatieve berichten" voor succes, zijn van toepassing op elk werk of elke levenswandel.

“Sinds we onze reis begonnen, " zegt Sean, “We hebben gehoord dat het onmogelijk is om in de landbouw en veeteelt te stappen, tenzij je erin geboren bent of een echtgenoot hebt die dat wel is. We blijven deze boodschap horen, samen met een nieuwe:Omdat er geen geld in zit, er lijkt voor niemand hoop te zijn in de productielandbouw.

“Deze negatieve berichten zijn een ziekte die, als ze vaak genoeg en lang genoeg worden herhaald, zal uiteindelijk door de meeste mensen worden geloofd, " hij zegt. "Paardarts Buck Brannaman zei ooit:‘Als je alleen maar aan je paard denkt, het zal een self-fulfilling prophecy worden.' Ik geloof dat hetzelfde geldt voor het bedrijfsleven. Als we ons alleen concentreren op het negatieve, we krijgen alleen het negatieve.”

Voordat ze hun boerderij kopen, het paar was omringd door goedbedoelde maar negatieve stemmen van buitenaf die hen vertelden dat de plaats hen niet zou ondersteunen.

“Onze vrienden en familie wezen erop dat het huis in een puinhoop lag en vertelden ons dat de plaats niet voor ons was, ' zegt Kaat. "Maar een van mijn tantes moedigde ons aan om ervoor te vechten."

Ze deden precies dat. Negeren van de nee-zeggers, ze kochten de boerderij, het huis "gestript" om het te herstellen, en maakte de plaats hun hoofdkwartier. “Ik kan me niet voorstellen ergens anders te wonen, " zegt Kaat, die is opgegroeid op een ranch in het westen van North Dakota.

Zowel “positieve mensen, ” Sean en Kat helpen zichzelf om hun doelen te bereiken door goed te letten op kansen, sommige voor de hand liggend en andere verborgen in de uitdagingen zelf. Ze vonden, bijvoorbeeld, dat de prijs van de ranch redelijk was. Net als de prijs- en aankoopregeling van de eerste set van 20 koeien die ze kochten.

Naast het vinden van zulke buitengewone financiële onderbrekingen van gulle mensen, de Weinerts ontdekten goede ideeën, aanmoediging, en uitdaging van anderen met een positieve kijk die bereid zijn om 'buiten de kaders te denken'. Dit had de Weinerts geleid tot inzichtelijke praktijken met betrekking tot veeteelt.

“We hebben geleerd dat door de juiste genetica, goed grasbeheer, en werken met de natuur, er kan nog een behoorlijke winst gemaakt worden in deze business, ’ zegt Sean. De Weinerts brengen grasgevoerd rundvlees rechtstreeks op de markt en verkopen foerage-ontwikkelde stieren via Pharo Cattle Company.

“Uiteindelijk hebben we onszelf bewust omringd met positieve mensen die ons hielpen verder te kijken dan de status-quo en ons lieten zien dat er betere manieren waren om dingen te doen. ' zegt Kaat.

Sean voegt eraan toe:"Het lijdt geen twijfel dat er weinig geld is in de landbouw, maar dat betekent niet dat succes onmogelijk is. Ik geloof dat er veel kansen zijn als we er maar op uit gaan en die vinden."

PRAKTISCHE STAPPEN OM TE VERANDEREN

Bodemgezondheidsvoorlichter Jon Stika, voorheen een bodemwetenschapper bij de North Dakota Natural Resources Conservation Service, moedigt boeren en veeboeren aan na te denken over hun doelen, praktijken, en problemen op nieuwe manieren. Terwijl de focus van Stika ligt op bodemgezondheid, zijn principes zijn van toepassing op elke onderneming in elke levensfase.

Stika moedigt boeren en veeboeren aan om genoeg 'waarom-vragen' te stellen om de oorzaak van problemen met betrekking tot bodemgezondheid te achterhalen. Als we hetzelfde proces toepassen op bredere kwesties, zouden we nieuwe manieren kunnen ontdekken om over onze keuzes na te denken. Of het kan leiden tot creatieve managementwendingen die oplossingen uit problemen kunnen wringen.

Illustreren hoe het vragen van "waarom" de grondoorzaak van bodemerosie kan blootleggen, bijvoorbeeld, Stika zegt:“Een boer zou me kunnen vertellen, ‘Ik heb grond die wordt meegesleurd door watererosie.’ Ik moedig hem of haar aan om te vragen waarom. Het antwoord is, omdat het water niet infiltreert. Waarom? Omdat de bodemaggregaten slecht gevormd zijn. Waarom? Omdat er niet genoeg biologie in de bodem zit om stabiele bodemaggregaten te maken. Om het probleem van watererosie op te lossen, moeten de veranderingen worden doorgevoerd die nodig zijn om leven in de bodem op te bouwen.”

Sticka biedt deze tips voor het bedenken en implementeren van creatieve verandering:

Een doel stellen. “Schrijf je doel op, " hij zegt. "Je zou je boerderij kunnen omschrijven zoals je zou willen."
Bedenk dat het oplossen van het symptoom van een probleem geen legitiem doel is. Bijvoorbeeld, bodemerosie is een symptoom. Omdat het probleem disfunctionele grond is, het doel zou zijn om een gezonde bodem te ontwikkelen.
Blijf leren. Zoek nieuwe kennis over uw doelen, problemen, en mogelijke tools die de problemen kunnen aanpakken. “We moeten iets uit meerdere bronnen horen voordat we het proberen, vooral als het iets uit de doos is, ', zegt Stika.
Vraag waarom. Door genoeg "waarom-vragen" te stellen, komen we uiteindelijk voorbij de symptomen, voorbij de gereedschappen, en helpt ons de kern van het probleem te ontdekken.
Begin klein. Experimenteer met verandering op kleine schaal. "Overwin traagheid door iets eenvoudigs te doen om mee te beginnen, " hij zegt.
Wees geduldig. Omdat de resultaten van verandering, natuurlijk, neem de tijd om te evolueren, Stika stelt voor om experimentele praktijken voldoende tijd te geven om voordelen te laten zien.

“Als je de biologie in aangetaste grond probeert te verbeteren, bijvoorbeeld, van mening zijn dat het drie tot vier jaar duurt voordat de bodembiologie is hersteld en de voordelen van een betere waterinfiltratie en een betere afbraak van residuen beginnen te vertonen, " hij zegt.