Welkom bij
Moderne landbouw
!
We bewerken 560 hectare en houden vee met onze zoon. Onze andere zoon gaat misschien boeren na zijn studie. Onze twee niet-agrarische dochters zijn getrouwd en hebben een goede baan. We hebben eenvoudige testamenten, en ons landgoed ligt onder de belastinglimiet van $ 11,2 miljoen. Geld is krap! Met de huidige markt Ik weet niet wat ik volgend jaar moet verwachten, laat staan hoe onze nalatenschap geregeld moet worden. Ik wil wachten met plannen tot we meer zekerheid hebben, maar de kinderen proberen hun toekomst te kennen, te. Wat kunnen we doen?
Het is moeilijk om op lange termijn te denken als de korte termijn uw volledige capaciteit vereist. Door moeilijke markten voelen alle beslissingen zwaarder aan. Echter, Ik heb 14 jaar met boerenfamilies gewerkt, en ik kan me eerlijk gezegd geen tijd herinneren waarin er veel duidelijkheid was. Zelfs met $ 7 maïs, sommige grond had geen cashflow, schulden werden toegevoegd, families waren het niet altijd eens, en politici beïnvloedden de economie en belastingwetten. Ik zou uw vraag met respect omdraaien:als het moeilijk voor u is om vandaag te opereren, hoe kunnen uw erfgenaam(en) dan verwachten dat het werkt nadat het op vier manieren is opgesplitst? Zou uw gezin zich meer inzetten om de uitdagingen op korte termijn op te lossen als ze wisten dat er een plan voor de lange termijn was? Het is tegenwoordig belangrijker dan ooit om een bedrijfsopvolgingsstrategie te hebben.
Sommige mensen lopen vast in de planning omdat ze geen duidelijkheid hebben over de laatste stappen van hun nalatenschap. In plaats daarvan, concentreer u gewoon op uw volgende stap. Je hebt strategieën nodig om nog vijf tot tien jaar vooruit te komen. Geef uzelf toestemming om het plan eenvoudig te herzien naarmate er meer feiten bekend worden.
Hier zijn vier dingen die u nu kunt regelen:
1. Stel regels op om te zorgen voor consistentie in de operatie tijdens uw afwezigheid.
2. Bepaal hoe lang de boerderij moet worden beschermd voordat deze aan de kinderen wordt uitgedeeld.
3. Stel basisvoorwaarden op voor het kopen van boerderijen als activa tussen de erfgenamen worden verkocht.
4. Identificeer waar het geld vandaan kan komen. Opties zijn onder meer contant, investeringen, of levensverzekering.
Uw plan kan vandaag worden ingesteld en biedt flexibiliteit voor de toekomst. Dit omvat managementcontrole, verhuur mogelijkheden, en exploitatieovereenkomsten om de belangen van uw landbouwerfgenaam(en) te beschermen. Wanneer je overlijdt, misschien wil je een afkoelingsperiode die het land een paar jaar bij elkaar houdt om een zware landbouwcyclus te doorstaan. Als het land werd verdeeld tussen de kinderen, zou het zinvol zijn om uw agrarische erfgenaam(en) de eerste koopoptie te geven? De meeste gezinnen gebruiken een vorm van aankoopkorting om de gezinswaarden weer te geven - niet de marktwaarden. Het is ook belangrijk om te overwegen hoe u eventuele buy-outdoelen kunt financieren. Als je niet zeker weet welke kinderen ooit gaan boeren, je zou kunnen stellen dat alle kinderen die actief boeren (zoals aangegeven in schema F inkomen of W2 inkomen van een familiale boerderij-entiteit) de huur- en koopopties delen.
Het zijn uitdagende tijden. Je kunt de markten niet beheersen, grondprijzen, ag cycli, of de ambities van uw kinderen en schoonouders. Nog, dit is jouw realiteit. Hoewel het misschien voelt alsof de kinderen duwen, wachten kan nog meer stress veroorzaken. Wat u vanaf hier kiest, is precies dat:een keuze. Ik hou van dit citaat van Theodore Roosevelt:"Doe het beste wat je kunt, waar je bent, met wat je hebt.” U hoeft niet alles te weten om een effectieve bedrijfsopvolgingsstrategie te hebben. Je hoeft alleen maar je volgende stap te zetten.
Mark McLaughlin is een medewerker van Farm Financial Strategies in Ankeny, Iowa. De afgelopen 14 jaar, hij heeft boerenfamilies in het Midwesten geholpen bij het ontwikkelen van hun bedrijfsopvolgingsstrategieën. Hij groeide op op een familieboerderij in de buurt van Defiance, Iowa, en aandelen in de vijfde generatie van eigendom. Hij en zijn vrouw hebben drie kinderen. farmestate.com
Jolene Brown is een professionele spreker, auteur, Boer, en adviseur familiebedrijven. Haar beproefde zakelijke tools bieden leiderschaps- en managementoplossingen voor de mensen die voeden, kleden, en de wereld van brandstof voorzien. jolenebrown.com
Myron Friesen is mede-eigenaar van Farm Financial Strategies in Osage, Iowa. Gedurende de afgelopen 18 jaar, hij heeft uitsluitend met boerenfamilies in het Midwesten gewerkt om strategieën voor landbouwtransitie te ontwikkelen. farmestate.com
