Hoe houd je een boerderij bij elkaar als iemand overlijdt zonder een bedrijfsopvolgingsstrategie?

Het probleem (ingezonden door C.J.)

Ik heb 12 jaar lang opa's land bewerkt. Helaas, hij is overleden, en zijn wil verdeelt gewoon de boerderij tussen zijn drie kinderen. Mijn gescheiden ouders hebben een baan buiten de boerderij. Ik ben de enige die aan het boeren is. Moeder geeft de voorkeur aan contante huur, maar mijn oom wil aandeel bijsnijden. Mijn tante wil verkopen, zodat ze geld heeft om te reizen. wij gaan met elkaar om, maar dit kan lelijk worden. Ik zou graag willen dat mijn kinderen ooit gaan boeren. Hoe kan ik dit bij elkaar houden als iedereen op een andere pagina zit?

De oplossing

Opgroeien, we fokten varkens en het leek alsof ze wisten hoe ze op het slechtste moment een hek moesten doorbreken. We zouden als gezin verwoed werken, maar waren het niet altijd eens over de aanpak. Na kleurrijke uitwisselingen, we hebben de varkens terug in de schuur. We hebben veel energie verbrand om weer op niveau te komen!

Dat is net zoiets als iemand overlijdt zonder een opvolgingsplan. Emoties zijn hoog, alles is onzeker, en je hebt massale samenwerking nodig om weer op gelijke hoogte te komen. Je zou de boerderij bij elkaar kunnen houden, maar het is veel moeilijker als de varkens uit zijn!

Hier zijn mijn observaties van erfgenamen van boerderijen die in soortgelijke situaties zijn geslaagd.

• Ze luisteren en stellen vragen van het volgende niveau. Ze komen voorbij het simpele, "Wat zou je leuk vinden?" en focus op "Waarom is dat belangrijk voor je?" en “Op hoeveel manieren kunnen we dat bereiken?” Je oom wil delen bijsnijden. Is dat omdat hij meer opwaarts potentieel ziet? Of is het zijn manier om verbinding te maken met de boerderij? Wat zijn de reisdoelen van je tante? Heeft ze dat geld ineens nodig?
• Ze kennen hun financiële en productiecijfers. Hierdoor kunnen ze over meerdere oplossingen heen draaien en de voor- en nadelen van elk presenteren. Als er maar één pad voor jou werkt, succes om iedereen erop te krijgen! Kan een flexlease uw oom een ​​vergelijkbaar rendement opleveren en toch uw zorgen over de oogst vermijden? Zou je tante wat hectares verkopen om haar reizen te financieren en de rest leasen? Wat dacht je van een contractverkoop met een aanbetaling om haar volgende paar reizen te dekken? Kan een lening worden verlengd tot 25 of 30 jaar in plaats van de traditionele 20 jaar?
• Ze managen de verwachtingen goed. Ze bespreken geduldig en tactvol wat ze kunnen verwachten met grondbezit. land erodeert, water zwembaden, en marktencyclus. Het delen van ervaringen uit het verleden biedt context. Ze beantwoorden ook aan eerlijke verwachtingen van zichzelf, inclusief redelijke huur, landkwaliteit behouden, en consistente communicatie. Onthoud dat u niet aan het stuur zit bij het vaststellen van verwachtingen. Jij bent aan het vragen, niet vertellen. Aardig zijn in het verleden kan hier enige waarde hebben!
• Ze wachtten niet op het landgoed. Ze groeiden gaandeweg hun eigen bedrijf, zodat ze iets hadden om van te profiteren toen deze dag kwam. Het kan extra grond zijn, vee, andere agrarische bedrijven. Sommigen hadden een levensverzekering op de eigenaar, zelfs als er geen opvolgingsplan was.
• Ze denken op lange termijn. Ze gebruikten de nalatenschapsregeling als een kans om een ​​positieve visie te werpen en anderen te motiveren om aan toekomstige generaties te gaan denken. uiteindelijk, om dit bij elkaar te houden voor uw kinderen, er zal voor elk gezin een exploitatieovereenkomst moeten zijn gecoördineerd met een landgoed- en bedrijfsopvolgingsstrategie.

Het spijt me dat je opa is overleden, maar het kan erger worden. Wat als je moeder stierf? Zou je je broers en zussen kunnen uitkopen, te? Overweeg een verzekering voor haar terwijl alles wordt geregeld. Je kunt de boerderij bij elkaar houden, maar word niet beter in het jagen op varkens. Bouw betere hekken.

Mark McLaughlin is een medewerker van Farm Financial Strategies in Ankeny, Iowa. De afgelopen 15 jaar, hij heeft boerenfamilies in het Midwesten geholpen bij het ontwikkelen van hun bedrijfsopvolgingsstrategieën. Hij groeide op op een familieboerderij in de buurt van Defiance, Iowa, en aandelen in de vijfde generatie van eigendom. Hij en zijn vrouw hebben drie kinderen. farmestate.com