Voor vele jaren, koffie landbouw was een winstgevende onderneming. Velen herinneren zich met nostalgie de goede oude tijd. Vandaag, de situatie is drastisch veranderd.

Terwijl Keniaanse koffie nog steeds zeer winstgevend is en mooie prijzen ophaalt op de internationale markt, de winst sijpelt zelden door naar de kleinschalige boer. internationaal, de koffiehandel beveelt jaarlijks tot Ksh1 biljoen, maar slechts minder dan een zestiende van dit aantal bereikt de boer aan de basis.

Tijdens de 124e zitting van de International Coffee Council in de KICC in Nairobi, President Uhuru Kenyatta betreurde het dat hoewel Kenia enkele van de beste koffie ter wereld produceert, de premiumprijzen die het op de wereldmarkt haalt, bereiken de boeren van het land niet.

“Paradoxaal genoeg, de boeren, de meeste van hen kleinschalige producenten, krijg niet veel. Deze inspanningen om het hernieuwde fenomeen 'Black Gold' nieuw leven in te blazen, hoewel niet uniek voor Kenia, vormt de grootste uitdaging voor de blijvende bekendheid van de koffie-industrie, " hij zei.

Door een gebrekkig systeem hebben boeren voortdurend moeten vechten om het hoofd boven water te houden, en ze staan ​​voor uitdagingen;

• zoals slechte prijzen,
• onstabiele markten
• te late betalingen
• landdruk
• hoge productiekosten
• slecht bestuur van coöperaties en gewetenloze ambtenaren.

Dit heeft ook een negatieve invloed op hun levensonderhoud. Echter, het wanbeheer van coöperaties is de grootste belemmering. Deze entiteiten hebben de koning van de cash crops gedegradeerd, vaak aangeduid als het zwarte goud.

De Boer

De heer Charles Mwangi Kahio, 59, een koffieboer in Kanguno, Murang'a County, is een boer, die ondanks hard werken, neemt bijna niets mee naar huis. Zijn familie is al jaren betrokken bij de koffieteelt, maar de laatste tijd, de prijzen waren niet goed.

“We zijn in 1975 begonnen met het verbouwen van koffie op een boerderij van één hectare. We hadden gehoopt dat we de vruchten konden plukken waar we vaak over hoorden en een tijdje, het was goed. Maar elk jaar is die realiteit steeds meer op de achtergrond geraakt, " hij zegt.

Kleinschalige boeren hebben te lang te maken gehad met slavenprijzen en slecht management in de coöperaties en op nationaal niveau door de Kenya Planters Cooperative Union (KPCU), hij voegt toe.

Koffietelers ontvingen in 1983 het equivalent van zes cent per kopje, die in 1990 steeg tot Ksh3 per kilo, maar was nog steeds niet voldoende om een ​​glimlach op het gezicht van de boer te toveren.

Opeenvolgende regeringen hebben geprobeerd de eens zo lucratieve industrie nieuw leven in te blazen, maar met weinig succes. In 2003, onder de National Rainbow Coalition (Narc), er was een sprankje hoop voor koffieboeren.

Veranderingen in de branche

Een reeks veranderingen in het runnen van koffieverenigingen, vooral door de oprichting van het Ministerie van Coöperaties, toen onder leiding van de heer Peter Njeru Ndwiga (momenteel de senator van Embu County), was opgestart.

De veranderingen leidden tot betere prijzen en boeren voelden de effecten, aangezien het ministerie rechtstreeks in hun behoeften zou voorzien. in tegenstelling tot toen het werd samengevoegd met de nota Handel en Industrie.

“Boeren in Mathioya hebben een nieuwe koper, die betere prijzen betaalden, dankzij de veranderingen, ', zegt de heer Mwangi. "In 2003, Central Coffee Millers gevestigd in Nyeri County, verhoogde prijzen tot tussen Ksh30 en Ksh40 per kilo.

“Dit bracht me terug naar het dorp om mijn vrouw te helpen met het verbouwen van koffie. De prijzen bleven verbeteren en momenteel de prijs van een kilo koffie hier in Kanguno Koffieboeren haalt tussen Ksh80 en Ksh82, " hij voegt toe.

Echter, om deze situatie te verzachten, de geleidelijke stijging van de koffieprijzen is niet evenredig met de stijging van de productiekosten, inclusief de kosten van losse arbeid, wat niet goedkoop is.

Uitdagingen voor boeren

Door niet-concurrerende maal- en marketingsystemen hebben boeren ook geen controle over de prijsstelling van hun kersen. Koffieverwerkingsfabrieken zijn verouderd gebleven en brokkelen af ​​vanwege slechte managementsystemen van het boerenbedrijf tot de markten en hun onvermogen om waarde toe te voegen.

Daarom, leden hebben niet gemakkelijk toegang tot krediet en andere vormen van werkkapitaal, wat ervoor zorgt dat ze niet in staat zijn om hun volgende grote uitdaging aan te gaan:plagen en ziekten.

Pesticiden en herbiciden zijn duur en nepchemicaliën hebben de markt overspoeld. Boeren die hun gewassen elke maand moeten besproeien, behalve in november en december, staan ​​onder deze kosten.

Ziekten zoals koffiebessenziekte (CBD), bladroest en Solai-Elgon sterven af, resistentie ontwikkelen en de gewassen aantasten, ondanks het gebruik van chemicaliën.

Het laatste, wat nieuw is in de regio Mount Kenya, waar de meeste Arabica-koffie van het land wordt verbouwd, is een bacteriële bacterieziekte die besmettelijk is. Deze ziekten, die zich voordoen tijdens de natte en koude seizoenen, de hoop van boeren om een ​​overvloedige oogst te realiseren, is afgenomen.

De meeste boeren vermoeden dat het probleem zit in de chemicaliën die ze kopen bij detailhandelaren.

“Sommige van deze landbouwchemicaliën, vooral die voor het beheersen van de verspreiding van CBD werken niet meer volgens wat ik heb waargenomen. Ondanks het gebruik ervan zoals geadviseerd, je verliest bijna de hele oogst, ’ merkt meneer Mwangi op.

Echter, de overheid zoekt naar manieren om de ellende van de koffieboer op te lossen. Via het Implementatiecomité voor de subsector koffie dat in 2016 werd opgericht, coördineert, strategisch leiderschap bieden en oplossingen bieden bij de implementatie van koffiehervormingen. De autoriteiten zijn begonnen met praktijken om de koffieboer te helpen.

“We implementeren een routekaart en een actieplan waarbij prioriteit wordt gegeven aan productie, marketing en waardetoevoeging om de dalende productie te stoppen en het moreel onder boeren te stimuleren. We bereiken alle spelers in de waardeketen om een ​​hartelijk akkoord te garanderen over de implementatie van de nieuwe hervormingen, ’, aldus de commissievoorzitter, Prof Joseph Kieyah, tijdens de opening van de koffieconferentie.

De president kondigde een reeks hervormingen aan om de koffieproductie te stimuleren, de kosten van verwerking en malen verminderen, en transactiekosten op de veilingmarkt, tijdens de opening van het evenement. De conferentie, was bedoeld om leden van de International Coffee

Organisatie (ICO), om op hoog niveau contact en discussies te hebben met beleidsmakers, om de problemen aan te pakken die de Keniaanse koffie-industrie teisteren. Enkele van de maatregelen die de president tijdens het evenement heeft aangekondigd:Revolving fund van Cherry Na de lancering van het Revolving Fund van Ksh3 miljard, koffieboeren in Kenia kunnen vanaf juli dit jaar voorschotten voor hun kersen krijgen, gericht op het oplossen van het probleem van vertragingen in de betalingscycli van koffie.

“Koffieboeren in het hele land zullen toegang krijgen tot het Cherry Advance Revolving Fund tegen een bescheiden rentetarief van drie procent, " hij zei, eraan toevoegend dat het wegnemen van alle barrières die boeren verhinderen om maximale winsten uit het gewas in Kenia te halen, is de sleutel bij het vernieuwen van de productie.

Pulpfabrieken

De president kondigde ook een rehabilitatieprogramma aan van 500 pulpfabrieken in 31 koffieproducerende provincies; de rehabilitatie van plantgoed en meer investeringen in onderzoeks- en voorlichtingsdiensten.

Marketing en branding

De regering is begonnen met een agressieve marketingstrategie van Keniaanse koffiemerken om het marktaandeel van de provincie te vergroten. “We brengen onze merken wereldwijd agressief op de markt om het marktaandeel van Kenia in Europa te vergroten, VS en in de opkomende Aziatische markten, " hij zei, uiting geven aan optimisme omdat de status van koffie in Kenia sterk blijft en de vooruitzichten voor de toekomst positief zijn.

Nieuwe regelgeving

Gebrek aan goede regelgeving, voegde de president eraan toe, had ruimte gegeven aan tussenpersonen om te profiteren van koffie ten koste van de boeren. Onder een nieuw regelgevend kader, de koffiesector zal worden geliberaliseerd om een ​​nieuw tijdperk van direct marketing door coöperatieve verenigingen in te luiden en de negatieve trends waarmee de subsector koffie wordt geconfronteerd, om te buigen.

Coöperaties die moeten worden gecontroleerd

De president kondigde ook aan dat alle koffiecoöperaties binnen zes maanden van elk kalenderjaar gecontroleerde jaarverslagen moeten overleggen aan de secretaris van het landbouwkabinet.

“De inaugurele audits in het kader van het komende verbeterde regelgevingskader zullen betrekking hebben op het kalenderjaar 2019, en wordt door alle coöperaties op of vóór 31 december ingediend, 2019, ', voegde Kenyatta eraan toe.

Mijnheer Ali Noor, PS Coöperaties, zei dat de audits ervoor zouden zorgen dat de coöperaties transparant opereren en verantwoordelijk worden gehouden voor hun daden.

“Er zijn meer dan 450 coöperaties in Kenia betrokken bij het koffiemaalproces. Terwijl sommigen zijn doorgegaan om de juiste waarde toe te voegen, een meerderheid wordt nog steeds geconfronteerd met uitdagingen zoals het verduisteren van fondsen door hun leiders, met als gevolg een afnemend rendement voor de boeren.”

“Het is om deze reden het ministerie van Handel, Industrie en Coöperaties schakelt onderzoeksbureaus zoals DCI in, EACC en DPP om audits van de verenigingen uit te voeren. Dit zal gezamenlijk de koffielandbouwpraktijken verbeteren, als we proberen meer geld in de zakken van boeren te stoppen zonder manipulatie door tussenpersonen in coöperaties, " hij zei

Een MoU tussen het Rijksdepartement van Coöperaties en de relevante onderzoeksinstanties van de overheid; DCI, EACC en DPP om de modaliteiten van het toezicht op zaken in coöperaties te begeleiden en een diepgaand onderzoek uit te voeren naar de koffiezakken, zal worden ondertekend.

Uitvoerend directeur van de International Coffee Organization, José Sette, was ingenomen met de aanhoudende inspanningen van de regering om de subsector koffie te vernieuwen.

“Internationale consumenten en kopers van Keniaanse koffie hebben niet nagelaten waardering te hebben voor het goede werk van de duizenden Keniaanse boeren die het land bewerken om de beste koffie die de wereld produceert te leveren. Keniaanse koffie is de beste ter wereld, het heeft het heerlijkste aroma dat ooit uit koffie komt, " hij zei.

De heer Sette wees op de noodzaak om duurzame oplossingen te vinden voor de wereldwijde volatiliteit van de koffieprijzen die, “indien niet aangevinkt, zal leiden tot voedselonzekerheid en meer stedelijke migratie in koffieregio's over de hele wereld."

“Alle ogen zijn nu gericht op de kwestie van prijsvolatiliteit in de koffiesector. We moeten een duurzame oplossing vinden omdat, als de crisis voortduurt, we staren naar grimmige gevolgen, ’ concludeerde hij.