Samen met haar man, George, haar kinderen Ashley, Kyle, en Mike en zijn vrouw, Daniëlle, zij bezitten en exploiteren Cornelissen Farms en Twin Creeks Greenhouse in Lambton County in het zuidwesten van Ontario, Canada.

De specialiteit van Carolyn is financiering. Met een achtergrond in de boekhouding, zij houdt zich bezig met alle dagelijkse operaties van Cornelissen Farms.

De pluimveereis van de familie Cornelissen begon vierentwintig jaar geleden toen zij en haar man besloten om van een melkveebedrijf naar een vleeskuikenbedrijf over te stappen. Vandaag, ze hebben zes kippenstallen waar ze vleeskuikens grootbrengen.

Carolyn werd onlangs ook een vertegenwoordiger van het districtscomité (DCR) voor District 3 van de Chicken Farmers of Ontario en werkt graag samen met CFO aan het Women in Leadership-programma. Ze is ook bestuurder en aandeelhouder bij Trillium Hatchery.

Wat inspireerde je om over te stappen op pluimvee?

Het vleeskuikenbedrijf werkt goed samen met de andere divisie van ons landbouwbedrijf. wij hebben er 2, 700 acres waar we cash crops verbouwen, een graanlift operatie en 20 hectare kas waar we rode paprika's telen. De mest van onze pluimveeactiviteiten wordt gebruikt als meststof voor onze gewassen, dus het is een voordelige relatie. Wij vinden deze diversificatie belangrijk voor het behoud van de financiële stabiliteit.

Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waarmee u op de boerderij wordt geconfronteerd?

Ik zou moeten zeggen dat onze grootste uitdaging op dit moment kleinere winstmarges zijn als gevolg van stijgende kapitaalkosten en hoge energiekosten.

Beschrijf een typische dag in uw huidige functie

Door de jaren heen, toen we ons landbouwbedrijf opbouwden, en dan met onze zonen en schoondochter die hun eigen afdelingen van onze activiteiten gaan beheren, mijn rol is veranderd. Ik was vroeger erg hands-on, maar vandaag ben ik overgestapt op de financiële kant, omgaan met alle kantoorverantwoordelijkheden en de toenemende vereisten voor rapportage over regelgeving voor elke divisie. Tijdens onze drukke tijden van het jaar, Ik rijd tractoren, bezorgen en ophalen indien nodig, het runnen van de graanelevator, of werken in de kas. Dus een typische dag voor mij varieert afhankelijk van het seizoen en de tijd van het jaar, maar mijn belangrijkste rol is die van financieel controller met een focus op onze vleeskuikendivisie.

Wat is de meest ongewone ervaring die je hebt gehad met pluimvee?

De meest ongewone ervaring is misschien dat ik vaak een van de weinige vrouwen was op een bijeenkomst van de landbouwindustrie. Ik heb veel geluk gehad, want mijn man heeft me altijd gesteund om mee te doen en, eerlijk gezegd, in elke groep waarmee ik heb gewerkt, de mannen waren zeer ondersteunend en geweldig om mee te werken. Gelukkig, er is de afgelopen jaren een verschuiving geweest en ik zie dat meer vrouwen zich op hun gemak voelen bij landbouworganisaties.

Als je zou kunnen, hoe zou je het wetgevende mijnenveld reorganiseren?

Ik zie geen belemmeringen. We hebben geweldige programma's. Ze stellen ons in staat om een ​​geweldig product te maken.

Ben je als vrouw in de pluimveehouderij tegen uitdagingen aangelopen?

Mijn grootste uitdaging door de jaren heen was timemanagement. Het was zeker een uitdaging om de behoeften van het gezin in evenwicht te brengen met de behoeften van onze zakelijke verplichtingen.

Welk advies zou je vrouwen geven die een carrière in pluimvee willen beginnen?

Vrouwen zijn een van de grootste troeven van onze vleeskuikensector. Ik heb de gelegenheid gehad om met andere vrouwen te praten en deze aan te moedigen, of overweegt in te stappen, de industrie. Het beste advies dat ik kan geven is om te leren van de ervaring en kennis van andere boeren en experts binnen de kippenindustrie. Vergelijk jezelf niet met iemand anders. Probeer niet als iemand anders te zijn. Blijf jezelf. Iedereen doet zaken anders en elke vrouw moet het op de voor haar beste manier doen.

Wat zou jouw droomrol bij pluimvee zijn?

Op dit moment zit ik in mijn droomrol. Mijn man en ik hebben een succesvol bedrijf opgebouwd met onze kinderen die nu de kans krijgen om met ons samen te werken. We hebben sterke partnerschappen opgebouwd met onze verwerker, voerleveranciers en CFO. Door te stemmen als DCR voor District 3 en door met een groep boeren samen te werken, kan ik iets terugdoen voor onze geweldige kippenindustrie.

Welke uitstekende uitdaging voor de pluimvee-industrie zou u het liefst willen oplossen?

Ik denk dat de grootste uitdaging voor de pluimvee-industrie is om de juiste informatie aan onze consumenten te krijgen. De media richten zich vaak graag op het negatieve, waardoor onze consumenten niet altijd de juiste informatie krijgen en niet altijd weten wat waar of onwaar is.

Hoe is uw relatie met de pluimveesector geëvolueerd?

Door onze kinderen een actievere rol te laten spelen in onze operatie, heb ik meer tijd gekregen om ook buiten onze operaties betrokken te raken. Ik heb echt genoten van het zijn van een DCR, leren van en werken met CFO-medewerkers en werken aan het Women in Leadership-initiatief.

Als aandeelhouder en lid van de raad van bestuur van Trillium Hatchery Inc heb ik de kans gekregen om andere belangrijke spelers in de sector buiten onze boerderij te ontmoeten.

Na meer dan 24 jaar in de kippenindustrie te hebben gewerkt, Ik zie het belang in van het investeren van mijn tijd en kennis om te helpen bouwen aan een sterke industrie voor toekomstige generaties.

Vrouwen zijn een van de grootste troeven van onze vleeskuikenindustrie... Vergelijk jezelf met niemand anders. Probeer niet als iemand anders te zijn. Blijf jezelf. Iedereen doet zaken anders en elke vrouw moet het op de voor haar beste manier doen.

Hoe integreer je duurzame (ethische, milieu, economische) best practices in uw dagelijkse routine?

Terwijl we werken aan de overgang naar de derde generatie voor ons familiebedrijf, duurzame praktijken blijven voorop staan ​​in onze landbouwactiviteiten, van de bescherming van onze landbouwgrond met de beste milieupraktijken van vandaag – zonder grondbewerking en het gebruik van bodembedekkers – tot ons dierenwelzijnsprogramma waarbij we ons richten op diercomfort. We hebben onze stallen geüpdatet met hydronische verwarming wat ons bespaard heeft op stookkosten, en we hebben koelkussens toegevoegd om het comfort van onze vogels te vergroten. Het vermogen om te werken binnen onze toeleveringsbeheersector stelt ons in staat en moedigt ons aan om te investeren in de beste duurzame praktijken op onze boerderij.

Wat vindt u van technologie op de boerderij, huidige of nog te ontwikkelen?

Ik denk dat het volgende concurrentievoordeel in onze branche nieuwe technologie zal zijn. Onze volgende generatie, onze kinderen, zijn meer dan blij om ervoor te zorgen dat we up-to-date zijn op het gebied van landbouwtechnologie. We beoordelen altijd de nieuwste technologische producten die beschikbaar zijn.

Wat zijn de meest memorabele ervaringen die je hebt gehad tijdens je carrière in pluimvee?

In staat zijn om met andere jonge mannen en vrouwen te praten die hetzelfde carrièrepad kiezen als wij hebben gedaan. De mogelijkheid hebben om hen advies en aanmoediging te geven terwijl ze bouwen en werken binnen hun eigen vleeskuikenbedrijf. Ik vind het belangrijk om binnen onze branche een rolmodel te zijn voor andere boeren en vooral voor onze consumenten.

Zijn er personen of organisaties in de branche die u bijzonder inspirerend hebt gevonden?

Ik ben dankbaar voor eerdere DCR's, directeuren van CFO en CFO-medewerkers die hard hebben gewerkt om onze sector sterk te houden, naast de boeren. Ik moet ook de eerste processor waarmee we werkten bedanken, de eigenaar van Grand River Poultry. Zijn naam was Guy, en hij was zowel boer als verwerker. Hij was degene die ons hielp bij de overgang naar de kippenindustrie. Hij was altijd bereid om te helpen, altijd maar één telefoontje verwijderd. Mijn man en ik proberen op dezelfde manier terug te geven, door beschikbaar te zijn voor kippenboeren en anderen binnen de landbouwsector.