Het probleem (ingediend door W.B.)

Ik ben een jonge boer die is afgestudeerd met een dubbele major in bedrijfsbeheer en agronomie. Ik heb twee jaar bij onze plaatselijke coöperatie gewerkt, en vorig jaar, mijn ouders vroegen me om terug naar huis te gaan om te boeren. Dit was mijn uiteindelijke doel, te. Ik ben een harde werker, leergierig, en enthousiast om mijn vader te plezieren. Ik doe het werk goed, maar ik ben snel
beseffend dat ik niets goed kan doen in zijn ogen - maar ik weet niet eens zeker wat ik moet doen. Als ik papa vraag wat hij wil dat ik anders doe, hij antwoordt, "Je zou moeten weten. Je hebt een hbo-opleiding en bent opgegroeid op deze boerderij. Ik hoef u niet te vertellen wat er moet gebeuren." Het zou zeker helpen om hier wat leiderschap en communicatie te hebben. Ik sta op het punt om de handdoek in de ring te gooien en een baan te vinden waar mijn werk wordt gewaardeerd. Kun je helpen?

De ideale oplossing:

Oh, Lieve. U krijgt een prestatie-evaluatie zonder zelfs maar uw baan te kennen! Het klinkt alsof er geen productief evaluatieproces is voor training en groei. Als dit bedrijf duurzaam wil zijn met gemotiveerde en lerende medewerkers, er is een betere manier; namelijk, een evaluatieproces dat zeer gunstig is voor de productiviteit, winstgevendheid, en de mensen die het werk doen.

De leider van uw bedrijf (papa) zal zijn visie van een eenmansshow met extra arbeid moeten uitbreiden naar een groeiend bedrijf met nieuwe en enthousiaste medewerkers. Dit is een belangrijke verschuiving die van de leider vereist dat hij de verantwoordelijkheden verduidelijkt en een duidelijke taakomschrijving geeft, inclusief verwachtingen en normen. Dan bevat een evaluatiegesprek de volgende punten:

• Wat zijn de belangrijkste sterke punten die u bijdraagt ​​aan dit bedrijf?
• Op welke gebieden zou u uw prestaties kunnen verbeteren?
• Heb je ideeën die jouw baan en dit bedrijf nog beter kunnen maken?
• Hoe kan ik u helpen uw werk beter te doen?
• Wat is het plan om uw vaardigheden en capaciteiten te verbeteren?
• Wat zijn de belangrijkste doelen die u het komende jaar wilt bereiken?
• Uw handtekeningen en de datum.

De realiteitsoplossing:

Je zult het voortouw moeten nemen. Vraag papa een uurtje tijd of kom vroeg in de avond bij hem thuis en begin met de volgende onderliggende vragen die je echt wilt stellen:

• Pa, ben je blij dat ik terugkwam op de boerderij?
• Hoe voel je dat ik het doe?
• Wat kan ik beter doen om jou tevreden en gelukkig te maken?
• Zou je wat ideeën willen hebben over wat nuttig zou kunnen zijn voor mij om dat te doen?
• Ik voel dat je verontwaardigd bent dat ik naar de universiteit ging. Heb ik gelijk? Zijn het de kosten of dat ik innovatieve productiepraktijken heb geleerd die de winst op onze boerderij kunnen helpen?
• Pa, Ik ben trots op je en dankbaar voor deze kans om te boeren. Ben je trots op me?

Afhankelijk van die antwoorden, misschien wilt u doorgaan met het opstellen van uw huidige functiebeschrijving, op basis van wat u doet en een tweede waarin wordt aangegeven waar u denkt dat u meer waarde kunt toevoegen.

Houd dat hart van een student vast door hem te laten weten dat je nog veel meer te leren hebt en dat je zeker wilt weten dat jij de werknemer bent die de boerderij verdient.

Kost dit tijd en een doelgerichte inzet? Ja.

Ik heb gemerkt dat succesvolle familiebedrijven begrijpen dat werken Aan het bedrijf zorgt voor beter werken in het bedrijf. Ze behandelen zorgen, conflicten, uitvoering, en doelen.

Als het goed is gedaan, dit bouwt teamwerk op, eert ieders bijdragen, corrigeert gedrag op een klein (niet crisis) niveau, waardeert een goede prijs, en stimuleert continu sterke prestaties voor zowel de leider als de werknemer.

Door te werken Aan het bedrijf, u eert de familie echt door de zaken goed te doen!

Jolene Brown is een professionele spreker, auteur, Boer, en adviseur familiebedrijven. Ze deelt haar passie, beleven, en een vrolijke geest met boeren en veeboeren in heel Noord-Amerika. Haar beproefde zakelijke tools bieden leiderschaps- en managementoplossingen voor de mensen die voeden, kleden, en de wereld van brandstof voorzien. jolenebrown.com