Het probleem (ingezonden door N.L.)

Een aantal jaar geleden, mijn ouders besloten de boerderij te diversifiëren en investeerden in een veehouderij. Omdat mijn vader een bijna fulltime baan had buiten de boerderij, mijn ouders (en de bankier) vroegen me, en ik ging akkoord, om dat deel van het boerenbedrijf te leren managen. Het is een goede aanvulling op mijn baan buiten de boerderij, en ik heb de volledige verantwoordelijkheid gehad voor het beheer van deze veehouderij. Ik steek er veel uren en productieve systemen in, zijn goed betaald, en consistente winstgevendheid toegevoegd aan de boerderij. Papa helpt met klusjes als hij kan.

Hier is het probleem. Een aantal maanden geleden, Papa stopte met zijn baan buiten de boerderij met de bedoeling het bedrijf fulltime te leiden. We hebben veel conflicten:wat ik doe, de uren, de overgang. Nu willen mama en papa me alleen als werknemer per uur 'wanneer dat nodig is'.

Hoe kon ik zo naïef zijn? Al dat werk is voor niets geweest. Hoe praat ik met papa en mama over mijn zorgen?

De oplossing

Realiteit #1. Al dat werk was niet "voor niets". Je bent goed betaald. Je hebt nieuwe vaardigheden geleerd, financieel voordeel had voor uw gezin, en kreeg zelfrespect voor uw resultaten. Ik twijfel er niet aan dat uw werk van het grootste belang was voor het succes van het bedrijf van vandaag.

Realiteit #2. Er is veel macht en controle met hun 100% eigendom. Ze willen nu een nieuw businessmodel als het gaat om jouw tewerkstelling in de veehouderij. Papa zegt, “Ik ben hier nu fulltime en het bedrijf heeft geen twee managers nodig. Ik ben de eigenaar. Ik benoem mij.” (Let op:dit kan wel of niet het beste zijn voor het bedrijf, maar het is hun beslissing.)

Realiteit #3. Geen functieomschrijving, compensatie pakket, of transitieborging ooit schriftelijk is verduidelijkt.

Realiteit #4. Alleen omdat je niet de macht over eigendom hebt, het betekent niet dat je machteloos bent. Je kunt nog steeds keuzes maken.

De actie:

Controleer uw gevoelens van wrok of recht. Je werd goed betaald, dus er is geen zweetgelijkheid om te overwegen. U hoeft niet eens te houden van wat de eigenaren voor het bedrijf hebben gepland, maar voordat u beslist hoe u verder wilt gaan, als iemand die "investeerde" in het bedrijf, vragen kan je zeker stellen.

• "Begint deze verandering van alleen willen dat ik 'werk wanneer dat nodig is' vandaag?"
• "Gaat u de vastgestelde vergoeding voor mijn eerdere werk tot nu toe respecteren?"
• “Verduidelijk alstublieft voor mij, wat werkt per uur, 'wanneer nodig' betekent?'
• "Wat zouden mijn verantwoordelijkheden zijn?"
• "Zullen er nieuwe grenzen voor ons zijn omdat ik arbeid zou zijn, geen leiding?”

Voorbeelden ter verduidelijking:

“Als ik een probleem of zorg zie die verder gaat dan arbeid, Ik zal de manager (pa) informeren en hij is verantwoordelijk voor het corrigeren ervan. (De manager is 24-7 verantwoordelijk voor eventuele alarmoproepen.)

“Zou je van mij verwachten dat ik je de processen leer die al in gang zijn gezet?

"Zal mijn uurloon de ervaring en loyaliteit weerspiegelen die hieraan is gegeven?
onderneming?

“Als u verwacht dat ik voor een langere tijd voor u zal invallen (bijv. vakantie), zou mijn uurloon stijgen?

“Zou u een schriftelijke overeenkomst overwegen dat als u ooit deze veehouderij wilt verkopen, Ik zou de eerste optie hebben om te kopen?”

Zodra u de antwoorden op deze vragen heeft, je hebt dan de macht om te beslissen om onder hun voorwaarden te werken en de grenzen te respecteren waarmee je hebt ingestemd, onderhandelen over verschillende voorwaarden, of weglopen.

Als u geen acceptabele antwoorden krijgt, wees dan dankbaar voor het verdiende geld en de geleerde lessen. Je kunt nog steeds familie zijn, maar je werkt niet samen.

Jolene Brown is een professionele spreker, auteur, Boer, en adviseur familiebedrijven. Ze deelt haar passie, beleven, en een vrolijke geest met boeren en veeboeren in heel Noord-Amerika. Haar beproefde zakelijke tools bieden leiderschaps- en managementoplossingen voor de mensen die voeden, kleden, en de wereld van brandstof voorzien. jolenebrown.com