Welkom bij
Moderne landbouw
!
Met de begroting en planning voor 2018 in volle gang, veel producenten overwegen wat er in 2018 en daarna in het verschiet ligt. Zoals het gezegde gaat, de best opgestelde plannen gaan vaak mis. Vaak, onbekende factoren waar boeren geen controle over hebben, zoals het weer of de grondstofprijzen, kunnen hun winst aanzienlijk beïnvloeden.
Hoewel je de toekomst niet kent, je moet nog steeds plannen maken en je bedrijf runnen in een onzekere wereld. Dit zorgt ervoor dat u een beetje in de war raakt over hoe u beslissingen en schattingen voor de toekomst moet maken. Er zijn verschillende benaderingen die u kunt gebruiken, maar door te focussen op de juiste vragen, kritisch over hen nadenken, ideeën bijwerken naarmate er meer informatie beschikbaar komt, en nadenken over wat de oorzaak is van veranderingen in de prognoses, je kunt betere beslissingen nemen.
Hieronder volgen zes belangrijke vragen die u kritisch moet overwegen en evalueren. Bij het overwegen van deze vragen, de antwoorden moeten probabilistisch worden gemaakt. Met andere woorden, in plaats van ja of nee te antwoorden, rekening houden met de kans dat de gebeurtenis plaatsvindt. Bijvoorbeeld, u moet uw antwoorden op deze vragen beschouwen als regenvoorspellingen. Maak vervolgens enkele aantekeningen over hoe u tot deze prognoses bent gekomen en maak er een punt van uw standpunten regelmatig te herzien.
In recente jaren, de dreiging van droog weer en rendementen onder de trend hebben de grondstofprijzen tijdens de zomermaanden doen stijgen. Hoe groot is de kans dat er in 2018 een zomerrally plaatsvindt? Specifieker, wat zou u de kans toewijzen dat het maïsfuturescontract van december 2018 vóór 1 augustus $ 4,25 overschrijdt 2018?
Hoe waarschijnlijk u denkt dat er deze zomer een rally zal plaatsvinden, kan van invloed zijn op uw beslissingen over hoe u graan op de markt kunt brengen dat momenteel in de prullenbak ligt of over mogelijke marketingplannen vóór de oogst voor de gewassen van 2018. Focussen op een specifiek prijsniveau kan u helpen nadenken over uw marketingplan en prijsdoelen die u hoopt te bereiken. in 2017, veel producenten constateerden dat hun prijsdoelen nooit werden gehaald en, als resultaat, geen goederen verkocht tegen prijzen die potentieel winstgevend waren. Naarmate het jaar vordert, houd uw mening bij en hoeveel vertrouwen u heeft dat verschillende prijsniveaus werkelijkheid worden.
Tarwe acres zijn gedaald in de afgelopen jaren, een daling van 16% (of bijna 9 miljoen acres) van 2015 tot 2017. Kijkend naar de rest van 2018, de budgetten en economische vooruitzichten voor tarwe zijn niet veel verbeterd. Op de huidige niveaus, veel producenten, vooral in de Great Plains, zal waarschijnlijk op zoek gaan naar alternatieve bijsnijdopties. Zelfs als je geen tarwe produceert, dit is belangrijk omdat deze hectaren waarschijnlijk zullen leiden tot areaal en productie van maïs en sojabonen. Op basis van het areaalrapport van juni 2018 van de USDA, wat is de kans dat het Amerikaanse tarweareaal kleiner is dan?
45 miljoen acres (een vermindering van 1 miljoen acres ten opzichte van 2017)?
Beslissingen over het areaal zijn essentieel voor de productie. Tarweareaal zal het tempo bepalen voor het totale aantal hectares maïs en sojabonen. in 2017, het gecombineerde areaal van maïs en sojabonen bedroeg meer dan 180 miljoen, aanzienlijk hoger dan het toenmalige record van 160 miljoen hectare in 2008. In november de USDA voorspelde dat maïs- en sojabonen elk op 91 miljoen hectare zouden landen.
Als we denken aan hectares maïs en sojabonen, drie vragen komen naar boven.
Terwijl je je voorbereidt op 2018, kunstmestprijzen zijn een van de grootste onzekerheden aan de kostenkant van het grootboek. Het is ook mogelijk dat veranderingen in de kunstmestprijzen van invloed zijn op de begrotingsvooruitzichten en aanplantbeslissingen voor kunstmestintensieve gewassen zoals maïs of tarwe.
Vroege gegevens suggereren dat de kunstmestprijzen in 2018 lager zouden kunnen zijn, vooral voor stikstof. Lagere kunstmestprijzen waren een belangrijke bron van verbetering voor de budgetten. De kunstmestkosten voor een toepassing van 180-70-70 piekten van 2011 tot 2013 op bijna $ 160 per acre. Vorige lente, dit bemestingstarief zou ongeveer $ 100 per acre hebben gekost; het is klaar om in 2018 weer lager te zijn.
Wat is de kans dat uw totale kunstmestuitgaven met 10% dalen ten opzichte van het niveau van vorig jaar?
Terwijl het nationale gemiddelde voor Amerikaanse landbouwgrond in 2017 1% lager was dan de pieken die in 2015 werden bereikt, dalingen op staatsniveau waren significanter. Veranderingen in de waarde van landbouwgrond waren bescheiden in Indiana en Illinois (bijna 5% lager dan de hoogste), maar de dalingen waren groter in Iowa (-7%), Zuid-Dakota (-11%), Nebraska (-12%), en Kansas (-13%).
Wat is de kans dat de waarde van landbouwgrond in uw land in 2018 met 5% daalt? Wat is de kans op een daling van 5% van 2017 tot 2019?
Naast landbouwgrondwaarden, contante huurtarieven spelen een belangrijke rol in de oogstbudgetten en het rendement van de producenten. Net zoals veranderingen in de waarde van landbouwgrond per geografie verschillen, dus hebben veranderingen in de huurprijzen van gewassen.
Hoe groot is de kans dat uw boerderij in 2018 met succes lagere huurtarieven bedient? Hoe zit het met de lagere tarieven voor 2019?
Na overweging van de productiekosten en verwachte inkomsten, stel uw financiële doelen voor 2018 vast. Deze doelen moeten realistisch zijn gezien de krappe marges die velen in 2018 zullen tegenkomen, maar ze moeten dienen als een gids om te voldoen aan de financiële behoeften en kansen van uw boerderij. Zijn er dingen die u kunt doen om uw kansen op succes te vergroten? Wat zijn enkele van de factoren die uw kans op succes kunnen verkleinen?
Als deze doelen eenmaal zijn vastgesteld, hoe groot is de kans dat uw bedrijf deze doelen in 2018 bereikt?
Na het vormen van verwachtingen over deze vragen, noteer en documenteer uw prognoses. Neem de tijd om deze voorspellingen (of verwachtingen) opnieuw te bekijken als gebeurtenissen en omstandigheden veranderen. Zoals een bijgewerkte weersvoorspelling, je moet je prognose aanpassen, aangezien sleutelindicatoren en andere factoren gedurende het jaar veranderen. Bijvoorbeeld, nieuws over een korte oogst in Zuid-Amerika zou de kans dat sommige van deze factoren plaatsvinden aanzienlijk kunnen veranderen.
Naast de voldoening om begin 2019 terug te kijken om na te denken over hoe succesvol uw prognoses waren, het proces van het documenteren van verwachtingen en het herzien van deze verwachtingen naarmate de omstandigheden veranderen, is een belangrijke stap in het verbeteren van het besluitvormingsproces. Specifieker, kunnen reflecteren op waar tekortkomingen of successen waren, helpt bij het verbeteren van de planning en het besluitvormingsproces voor 2019. Dit helpt je om dingen te identificeren die je in de toekomst wilt bewaken en verbeteren. Het gebruik van een gestructureerd proces zou u moeten helpen betere beslissingen te nemen en in de toekomst succesvoller te zijn.
Brent Gloy en David Widmar zijn landbouweconomen en medeoprichters van Agricultural Economic Insights (AgEconomists.com). Ze bedienen het agrarische en agrarische publiek.
